Главная страница Случайная страница КАТЕГОРИИ: АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Можно быть уверенным, что охотников выслушивать часовые лекции на темы, вовсе их не интересующие, больше не окажется.
Как часто режиссеры позволяют себе и актерам уже после положенного времени обсуждать события вчерашнего дня, новости, чрезвычайные происшествия и т. п. Разговоры эти могут быть интересными, но они никогда не способствуют успеху репетиции. Включиться в работу после 10—15-минутных споров о новом фильме или последнем приказе директора невозможно. Минимум еще 10—15 минут пойдут на «раскачку». Идеальное начало работы: «Здравствуйте! Начали». Самые светлые идеи, посетившие режиссера между репетициями, лучше сообщать не до, а после начала работы. Пространные замечания и длинные объяснения — беда многих режиссеров, серьезная болезнь. Самые лучшие советы, самые мудрые и тонкие объяснения выигрывают от краткости. Сто замечаний, по десять секунд каждое, лучше, чем одно на все десять минут. Темперамент режиссера может зажечь, когда актер «подогрет». Как бы горячо ни говорил режиссер, но, если говорит он долго, актер остывает. Плохая привычка — смотреть не на актера, а в пьесу. Пусть за правильностью текста следит помреж, суфлер, кто-либо из репетирующих. Режиссер, не видящий актеров, может упустить бразды правления репетицией. Пусть он не удивляется, подняв голову, что кто-то дремлет, кто-то читает газету, вяжет... Репетиция — не священнодействие. Но и не приятное ничегонеделание. На успех работы влияет многое: чистота, тишина, личный пример. Всегда подтянутый режиссер обязывает к подтянутости всех участников репетиции. Не последнее дело внешний вид режиссера. Он должен быть так одет, должен так выглядеть, чтобы не привлекать к своей особое внимание коллектива. Режиссер должен быть интересен мыслями, а не гардеробом. Не полезно, когда личная жизнь режиссера вызывает повышенный интерес. Режиссер не отшельник и не анахорет. Он может жениться, разводиться, менять жилплощадь и судиться с соседями. Но плохо, если события личной жизни режиссера — вечная тема разговоров коллектива. Плохо, если актерам интереснее не то, что режиссер говорит на репетиция, а то, что он говорит и делает после нее. Дружба с артистами, как бы прочна она ни была, никогда не должна переходить определенные границы. Критические замечания в адрес театра, спектаклей, отдельных его участников, высказанные режиссером в узком кругу, выглядят сплетней, зубоскальством. Все, что режиссер считает нужным высказать, он обязан высказать всем, в глаза. В крайнем случае, в присутствии тех, к кому это относится. У режиссера не должно быть двух мнений по одному и тому же поводу: одно — для близких друзей, другое — для остальных. Только очень неопытный режиссер полагает, что секрет, сообщенный артисту под честное слово», останется секретом. Сохранение в тайне решений, до поры до времени не подлежащих огласке, — элементарный долг режиссера. «Секреты» театра — это еще не вывешенное распределение ролей, это проект ходатайства о присвоении почетных званий или список артистов, выдвигаемых на конкурс.
|