Главная страница Случайная страница КАТЕГОРИИ: АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Организация труда на предприятиях автотранспорта.(по лекц Улицкой ИМ)
Особенности связаны со спецификой процесса работы водителей. 1. Водитель находится вне пдп, вне коллектива. 2. Из двух видов нагрузок: физической и нервно-эмоциональной, у водителей преобладает нервно-эмоциональная. 3.Рабочее место водителя-автомобиль-это зона повышенной опасности. 4. На результаты труда водителей большое влияние оказывают внешние факторы: -состояние дорог -климатические условия -организация грузоотправителей и грузополучателей 5.У водителя присутствует суммированный учет рабочего времени, чаще за месяц. 6.Особенность труда рем. рабочих АТП в том, что основные рем. работы выполняются в вечерне-ночное время(биологически неудобное для человека)
Нормирование труда на предприятиях транспорта. Нормирование труда – это часть организации труда на предприятии, вид деятельности по управлению производством. Под нормированием понимают процесс установления научно-обоснованных норм затрат труда на выполнение работ. Нормирование труда многоаспектная деятельность, цель которой – определение необходимых затрат и результатов труда и соотношения между численностью персонала и количеством единиц оборудования. Научно-обоснованные нормы отражают технические и технологические возможности производства, учитывают особенности применяемых предметов труда, физиологически оправданную интенсивность труда и его нормальные условия.[4] Основные виды норм труда: Нормы времени - количество рабочего времени, необходимого на выполнение какого-либо изделия или какой-либо работы; Норма выработки - количество изделий, которое необходимо выпустить за единицу времени; Нормы численности - количество работников определенного профиля и квалификации, необходимое для выполнения конкретных работ за определенный период; Нормы обслуживания - количество объектов (машин, механизмов, рабочих мест и т.д.), которые работник или группа работников должны обслужить в течение единицы рабочего времени; Нормы управляемости – это количество подчинённых, которое должно находиться у руководителя; Нормирование затрат труда лежит в основе организации и расчета з/п, поэтому предъявляются высокие требования к их качеству.Сущ-ет 3 вида норм: 1)Норма времени-затраты времени на 1 прод. 2)Норма выработки- кол-во ед-ц произведенных в еденицу времени(в час, за смену) 3)Норма расхода рабочей силы- численность раб-в, необходимых для произ-ва работ, услуг в установленном объеме, требуемого кач-ва и за опред. период времени.
|