Главная страница Случайная страница КАТЕГОРИИ: АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Ограниченная история операций
• Актуально в случае, если компания является вновь созданной или существует на рынке недавно
• Может быть снижен в случае наличия у менеджмента опыта аналогичного бизнеса
Ограниченность ресурсов
• Компания может оказаться в ситуации дефицита ресурсов, если что-то пойдет не так, как запланировано
• Это потенциальный риск, которого можно избежать в случае, если доступен дополнительный долг со стороны финансовых институтов или акционеров
Ограничения опыта менеджмента
• Актуален в случае использования молодого менеджмента или менеджмента с ограниченным отраслевым опытом
• Команда менеджеров должна быть сбалансированной и по крайней мере часть ее должна обладать всем необходимым опытом Неопределенность рынка
• Всегда требует анализа, т.к. От этого фактора зависит объем продаж компании
• Необходимо рассмотреть возможности диверсификации и выхода на другие сегменты рынка
Неопределенность производственного проекта
• Связан с тем, что продукт ранее мог не производится в условиях массового производства
• Анализируется производство сходных видов продуктов
Ликвидация бизнеса
• Анализируются возможности ликвидации имущества компании в случае попадания в условия банкротства или неудачи проекта и возможный возврат на вложения в случае продажи имущества через аукционные торги
Зависимость от ключевых менеджеров
• Анализируется зависимость успеха операций компании и возможный ущерб в случае потери ключевых менеджеров (увольнение, болезни, смерть)
• Описываются основные антикризисные мероприятия, которые будут предприняты в случае потери ключевых менеджеров
• Иногда пишется корпоративное завещание, которое описывает этот антикризисный план
• Любимый вопрос венчурного капиталиста: «что произойдет если завтра Вы попадете под грузовик?»
Потенциальные проблемы (what could go wrong)
• Лучше всего этот раздел писать исходя из того, что это Ваша собственная инвестиция
• Любимый вопрос венчурного капиталиста: «что может пойти не так?» и на него надо дать ответ и комментарии по поводу того, что можно сделать, чтобы исправить ситуацию
• Лучшее место в предложениях, где можно проявить свои аналитические способности
Прочее
• Все неприятное, что возможно ожидать для компании в самой компании, на товарном, фондовом и мировом рынках, в экономике, в законодательстве и правилах госрегулирования и т.п., не рассмотренное в других разделах
|