![]() Главная страница Случайная страница КАТЕГОРИИ: АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Убеждения и стили Буша и Горбачева
Примечания: * Пропорция времени, в течение которого характеристика могла бы проявиться и проявлялась в действительности. ** Стандартные показатели (основанные на сравнении с группами, указанными вверху колонок); М = 50, SD = 10, Н — относительно высокие (один SD или более от среднего сравнительного уровня); М — средние (в пределах одного среднего сравнительного уровня SD); L — относительно низкие (один SD или менее среднего сравнительного уровня). акцент на межличностном, а не на инструментальном измерении лидерства.) Низкие показатели Буша по этим переменным, напротив, соответствуют лидеру, немного более сконцентрированному на межличностных отношениях, который чувствителен к фаталистическим устремлениям (или аффилиативному дружескому времяпрепровождению), по крайней мере, под действием стресса. Общая ориентация личности. Показатели по этим переменным (так же как и по мотивам аффилиации и власти) позволяют предположить, что Горбачев имеет развивающуюся ориентацию в политическом процессе. Предыдущие исследования показывают, что лидеры с такой ориентацией нацелены на улучшение своей нации: экономическое, военное или все вместе. Но в силу неуверенности в том, что они или их нации могут управлять событиями, они постоянно пытаются понять, как другие могут помочь им, и с помощью убеждения вызвать эту помощь. С неизменной бдительностью такие лидеры отыскивают тех, кто способен контролировать события, на самом деле кажется, что они узнают о потенциальной выгоде, которую можно извлечь из отношений, раньше, чем другие акторы в международной или внутренней политической системе. Лидеры, ориентированные на развитие, занимают позицию «контролируемой зависимости»: они используют других, но не ассимилируются с ними, точно так же они не пытаются контролировать или подчинять их. С помощью установки на дружественность и сотрудничество они создают для других чувство комфорта, но только до тех пор, пока это требует умеренных затрат их собственных ресурсов. Беря на себя инициативу, лидеры с этой ориентацией осознают, что они могут работать с другими с целью создания возможностей для себя. Их окончательная цель — это улучшение нации, и они продолжают подталкивать свои правительства к совершению действий, способных приблизить к этой цели. Они не очень терпимы к проблемам или событиям, которые не связаны с этой целью, и к людям, которые не «используют свой вес» в работе по достижению цели режима. Буш также близок к развивающейся ориентации; но основная его ориентация — интегрирующая, стремление к консенсусу, связанное с моралью и соответствием группе, в которой он работает. Лидеры с такой ориентацией рассматривают себя как представителей народа, которые отражают его нужды и желания, примиряют различия и минимализируют конфликты. Они реактивны, работают над теми направлениями политики, к которым обращаются их последователи. Как объединитель или посредник Буш будет стремиться достичь компромисс и консенсус среди своих избирателей, позволяя им определять повестку дня скорее, чем устанавливать ее самому. Для лидера этой ориентации лучший политический курс — это тот, который обеспечивает наиболее широкую поддержку. Такими лидерами управляют рейтинги популярности. Для лидеров с развивающейся ориентацией, наоборот, «лучший» политический курс — это все, что способствует решению проблемы и улучшению условий существования нации. Таким образом, они движимы видением в развитии, потребностью в информации и, наконец, результатом. Операциональные коды В таблице 7 представлены характеристики операциональных кодов обоих лидеров. Инкременталист с ограниченными целями, Буш рассматривает мир как потенциально опасный, прибегая к различным вариантам ответных действий, но изначально делая акцент на конфликтном пути урозы, наказания). Горбачев воспринимает мир как менее опасный и
15-геэб Таблица 7 Операциональные коды Буша и Горбачева*
Таблица 8 Личностные качества и механизмы защиты Буша и Горбачева
Примечания: * Концептуализация и измерение отдельных переменных немного отличались для Буша и Горбачева (см. выше). ** Отношение частоты первой альтернативы к частоте второй. более дружественный, поэтому у него всеобъемлющие и перспективные цели. Он может выбрать как политический (поощрение, награда), так и конфликтный путь, при этом в выборе им ответного действия более проявляются позитивные, а не негативные реакции, а также слова — больше, чем действия. Проще говоря, Буш использует специфические угрозы, тогда как Горбачев склонен призывать к добродетели. Оба лидера оптимистически относятся к возможности контролировать результаты политики. Личностные качества В таблице 8 представлены показатели вербальных характеристик, используемых Уайнтраубом для ранжирования личностных качеств. И Буша, и Горбачева отличает «обаятельный» межличностный стиль (высокий показатель прямых обращений и риторических вопросов). Высокие показатели Буша по отрицаниям и употреблению местоимения «меня», однако, говорят о том, что его стиль имеет оттенок оппозиционности и пассивности. Эмоциональные стили Буша и Горбачева — в высоко степени выразительные, но по-разному. Бушу свойственны персонально
Щримечания: * Частота на 1000 слов.
++Группы сравнения: С88 — кандидаты 1988 г.; USP канские президенты. выразительные вербальные характеристики. Выразительность Горбачева, «Против, основана на менее персональных характеристиках, которые требуют интенсификации и обдумывания (ценностные критерии, усилитель-
Ни Буш, ни Горбачев не имеют высоких показателей тревожности (средний уровень отрицаний, объяснений и смягчений), но, возможно, Буш более подвержен депрессии (высокое отношение «я» к «мы», прямые обращения, низкий уровень безличных обращений). Оба лидера особенно чувствительны к критике (высокий уровень отрицаний и ценностных критериев, а для Горбачева еще и усилительных наречий). В этом случае для Буша вероятны проявления гнева (высокая частота употребления «я» и «мы», а также отрицаний), в то время как для Горбачева -стремление брать под контроль проблемы (частые прерывания и прямые обязательства). По стилю принятия решений Буш достаточно импульсивен (низкий уровень смягчений и высокий — отречений). Иногда лидеры этого типа могут оказываться парализованными нерешительностью в кризисных ситуациях. Горбачев более гибок (средний уровень отречений). Его низкие показатели по смягчениям могут говорить об импульсивных тенденциях, хотя это частично может быть следствием использования в некоторых интервью заранее подготовленных вопросов. Творческие показатели Буша — умеренные, Горбачева — низкие. Это означает, что Горбачев в поиске новых идей и принятии решений опирается на других. В общем, оба лидера обаятельны, экспрессивны, а также, возможно, импульсивны и склонны к проявлениям гнева. Ни один из них не тревожен, хотя Буш в некоторых случаях подвержен депрессии. В более широкой оценке, по экстраверсии—интраверсии и стабильности—невротизму каждый из них может быть классифицирован как стабильный экстраверт, с немного большими у Горбачева и немного меньшими у Буша показателями по обоим измерениям.
|