Основные переменные в дистантной оценке Буша и Горбачева

Продолжение табл. 1

Окончание табл.

Мотивы

В понятие мотивации включаются цели и действия, направленные на их достижение. Опираясь на классические теоретические разработки Фрейда, Юнга и Мюррея, в течение нескольких предшествующих деся­тилетий психологи разработали методы измерения важнейших челове­ческих мотивов с помощью контент-анализы фантазий и прочих вербаль­ных материалов, связанных с воображением. Мотив достижения подразумевает нацеленность на превосходство и уникальный результат; он ассоциируется с активной деятельностью, умеренным риском, осно­ванным на знании возможных результатов и предпринимательской ини­циативе. Мотив аффилиации подразумевает нацеленность на тесные отношения с другими людьми. Иногда он ведет к межличностной тепло­те и открытости, но в условиях угрозы или стресса он может привести к «колючей», защитной ориентации по отношению к другим. Мотив вла­сти, нацеленность на влияние и престиж ведет как к формальной соци­альной власти, так и к расточительным, импульсивным действиям, таким как агрессия, пьянство и чрезмерный риск. Эти три мотива отобраны из всесторонней таксономии Мюррея как соответствующие некоторым из наиболее распространенных и важных человеческих целей и проблем-В настоящем исследовании мотивы власти и аффилиации измерялись двумя разными путями: (а) согласно Херманн — через компьютерную адапта­цию исходных систем подсчета, направленных отдельно на глагольные

фразы; и (б) согласно Уинтеру, выработавшему «обрабатывающую текст» систему подсчета.

Убеждения и стили

Три переменных, рассчитываемых Херманн, отражают некоторые из Наиболее широко изученных убеждений и измерений когнитивного и межличностного стилей, что подчеркивается в теориях личности Келли, Роттера, Роджерса и других. Национализм (или этноцентризм), убежде­ние в превосходстве одной группы или нации и неполноценности другой недоверие или подозрительность к другим людям и институтам — это два ключевых убеждения и стилевых компонента авторитаризма, воз­можно, наиболее изученной единичной личностной переменной.

Убеждение в контролируемости событий. Это убеждение подчер­кивает древнее разделение воли и судьбы как детерминант происходяще­го, как Кассий говорил Бруту в «Юлии Цезаре» Шекспира:

Виноваты, дорогой Брут, не звезды, Но мы сами, жалкие твари.

В современных исследованиях личности это убеждение концептуа­лизировано либо как внутренний или внешний локус контроля (Стрик-ленд), либо в недавних исследованиях как упрощающий (facilitating) или истощающий (debilitating) атрибутивный стиль (Уайнер, Цуллов). Отно­сительно лидеров убеждение в контролируемости событий, ассоциирует­ся с эффективным воздействием и адаптацией.

Уверенность в себе. Это единственное чувство, которое одновре­менно и воздействует, и приносит удовольствие, отражает самоуважение и связанные с ним аспекты «Я-концепции». Его теоретические корни восходят к психоаналитической концепции нарциссизма. Циллер и др. продемонстрировали его влияние на поведение лидера. Уверенные в себе лидеры стремятся быть скорее активными, чем реактивными; однако лидеры, которые менее уверены в себе, лучше умеют слушать и являют­ся более отзывчивыми.

Концептуальная сложность. Концептуальная сложность, способность различать отдельные аспекты или измерения окружающей среды, проис­ходит из теории личности Келли. Как и для когнитивного стиля, для нее Не свойственна «нетерпимость к двусмысленностям» (черно-белое мыш­ление), как компонент авторитаризма. Относительно лидеров высокий уровень национализма и недоверия и низкий уровень концептуальной сложности ассоциируется с агрессивным, автократическим и часто упро­щенным политическим стилем.

Инструментальный или социально-эмоциональный акцент. Эта беременная отражает два вида лидерства или межличностного стиля, раз­работанных в ранних социально-психологических исследованиях малых

экспериментальных групп¹. Инструментально ориентированные лидеры всегда имеют «план действий», относящийся либо к экономическим проблемам, либо к национальной безопасности. Социально-эмоциональные лидеры, с низким уровнем инструментального акцента, ориентируются на трудноразличимые нюансы, межличностные структуры и изменение расстановки сил в политическом процессе.