Психологічна структура управлінської діяльності. Управлінська діяльність — сукупність скоординованих дій та заходів, спрямованих на досягнення певної мети в межах організації.

Управлінська діяльність — сукупність скоординованих дій та заходів, спрямованих на досягнення певної мети в межах організації.

Втіленням її є дії, операції, виконувані людиною в процесі управління, здійснення управлінських функцій. Це праця людей, між якими виникаютьпевні соціально-психологічні відносини. В управлінській діяльностіоб´ єктивно переплітаються такі закономірності:

— організаційно-технічні. Відображають відносини людини та природи, людини й техніки;

—соціально-економічні. Відтворюють широкий спектр відносин між класами, соціальними прошарками та групами і виникають у процесі суспільноговиробництва в різних сферах суспільної свідомості й суспільноїпсихології;

— соціально-психологічні. Походять із суспільної табіологічної зумовленості людської поведінки, міжособистісних, міжгрупових, внутріособистісних людських відносин, які характеризуютьставлення людей до праці, нагромадження й використання ними свогопотенціалу.

Психологічна специфіка управлінської діяльності полягає в тому, щоголовним завданням управління є забезпечення найраціональнішогофункціонування всієї системи, оптимальне з погляду соціальних тапсихологічних потреб залучення працівників до керованої діяльностішляхом актуалізації їх внутрішньої мотивації (за власною ініціативою, бажанням, волею і вмінням розв´ язувати завдання організації), підвищення відповідальності за результат виконуваної роботи, регулювання їхніх дій, експертно-консультативної та комунікативноїроботи з персоналом. Керівник у структурі управлінської діяльностіповинен бути наділений вищою внутрішньою мотивацією, високоювідповідальністю, налаштованістю на зворотний зв´ язок, умінням податисебе і свою організацію, прогностичним мисленням тощо.