Главная страница Случайная страница КАТЕГОРИИ: АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Резюме к теме 6
Себестоимость продукции представляет собой стоимостную оценку используемых в процессе производства продукции природных ресурсов, сырья, материалов, топлива, энергии, основных фондов, трудовых ресурсов, а также других затрат на производство и реализацию продукции. Калькулирование себестоимости – аккумулирование затрат на производство и отнесение их на носители этих затрат. Объектом калькулирования может быть продукт, часть продукта, группа однородных продуктов (продуктовое направление), группа одноименных продуктов (серия), набор продуктов (заказ). Калькуляционная единица – количественный измеритель объекта калькулирования. Выделяют натуральные количественные, условнонатуральные, стоимостные, трудовые калькуляционные единицы. По времени составления калькуляции делятся на предварительные и последующие. Методы калькулирования себестоимости продукции – совокупность приемов, используемых в процессе группировки и распределения производственных затрат по объектам калькулирования (носителям затрат) в целях исчисления себестоимости отдельных видов и единиц продукции. В зависимости от характера формируемой себестоимости классифицируют и методы учета затрат. Эти методы характеризуются объемом информации, поставленными перед ними целями, критериями и средствами достижения целей, составом элементов и их взаимодействием. В зависимости от характера используемых данных о затратах выделяют три основных метода калькулирования: учет по фактической, нормативной и плановой себестоимости. В методе учета затрат и калькуляции по фактической себестоимости все производственные расходы за отчетный период составляют себестоимость произведенной продукции (работ, услуг). Себестоимость единицы продукции рассчитывается путем деления суммы производственных расходов на количество единиц продукции. Сущность нормативного метода характеризуется следующими особенностями: наличие норм потребления ресурсов (затрат) и учетных цен этих ресурсов; отражение фактических затрат с подразделением их на затраты по нормам и отклонениям; оперативный учет отклонений от норм потребления ресурсов с установлением размера отклонений, мест их возникновения, причин и виновников образования отклонений с целью использования этих данных для управления производством; формирование отчетов о возникших затратах с детализацией выявленных отклонений по факторам и виновникам, вызвавшим отклонения. Нормативный учет затрат нацелен на управление затратами. Сопоставление нормативной себестоимости с фактической позволяет судить о степени достижения установленных заданий по себестоимости. На основании такого учета обеспечивается возможность своевременных мер к предотвращению перерасходов и закреплению имеющихся достижений по экономии. Данный метод дает возможность детально и своевременно учитывать (выявлять) отклонения для каждого центра ответственности по элементам затрат или статьям калькуляции, указывает менеджерам на возникшие отклонения. Преимуществом метода учета затрат и калькуляции по плановой себестоимости является более глубокая обоснованность плановых величин по сравнению с нормативными, обеспечивающая ' увеличение точности прогнозов и эффективности контроля. По полноте включения затрат в себестоимость выделяют методы учета затрат и калькуляции по полной и усеченной себестоимости. При учете затрат и калькуляции по полной себестоимости все затраты организации относятся на себестоимость продукции. При этом полные затраты делятся на прямые и косвенные. Метод учета затрат и калькуляции по усеченной себестоимости («директ-костинг») распределяет на продукцию только переменную часть затрат. Анализ зависимости прибыли от переменных и постоянных издержек позволяет расширить возможности управленческого анализа. В основе системы учета «директ-костинг» лежит расчет сокращенной себестоимости продукции и определение важного в аналитических расчетах показателя — маржинального дохода. С его помощью определяются порог рентабельности производства (точка безубыточности), ассортиментная политика и др. В зависимости от специфики производственного процесса различают позаказный, попроцессный и пооперационный методы отнесения затрат на производство продукции. Методика учета при позаказном калькулировании строится таким образом, чтобы отнести затраты к каждому заказу. Калькуляцию заказа производят по мере его окончания (изготовления изделия или выполнения работы). Себестоимость законченного заказа определяют суммированием затрат по заказу, а не за промежуток времени. Если заказ состоит из серии одинаковых изделий, то себестоимость единицы продукции определяют делением суммы затрат по данному заказу на количество изделий. Попроцессный метод заключается в отражении всех видов прямых и косвенных затрат, связанных с выпуском и реализацией продукции, в разрезе отдельных процессов (стадий, фаз, переделов и т. п.). Процесс накопления затрат идет параллельно процессу производства. При пооперационном учете основным объектом отнесения затрат является операция. По широте охвата информацией видов деятельности, организационной структуры предприятия, выпускаемой продукции различают систематический и проблемный учет затрат. По степени взаимосвязи финансового и управленческого учета различают монистическую и автономную систему учета затрат. Выделяют следующие смешанные методы учета затрат и калькуляции: по видам деятельности (Activity-Based-Costing), «точно в срок» («just-in-time»), стратегический анализ затрат (strategic " (ш cost analysis), функционально-стоимостной анализ затрат, управление затратами жизненного цикла (life cycle costing). Система «директ-костинг» предоставляет аналитические возможности в области планирования объемов деятельности, ценообразования, анализа эффективности закупки комплектующих и альтернативного использования ресурсов, анализа целесообразности принятия дополнительного заказа, выбора варианта капитальных вложений, оценки эффективности деятельности подразделений предприятия. Для различных статей косвенных затрат применяют разные базы распределения. При распределении косвенных затрат по местам возникновения для каждого из таких мест выбираются разные базы распределения.
|