Главная страница Случайная страница
КАТЕГОРИИ:
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
Задание 2 (самостоятельное выполнение).
|
|
Проверка усвоения материала предыдущих лабораторных занятий (принятие оптимальных решений в задачах типа J в условиях полной определенности)
Задание 1 (изучить).Индивидуальный предприниматель Петров (он же ЛПР) решает вложить свои сбережения в строительство и последующую эксплуатацию мотеля на въезде в г. Сочи.
Петров располагает несколькими сотнями миллионов рублей, из которых он уже вложил 2 500 000 на приобретение подходящей площадки у обочины дороги.
Петров предполагает построить на этой площадке мотель, но еще не знает, сколько комнат в нем выгоднее всего оборудовать: 20, 30, 40 или 50?
Вместе с тем, Петров уверен, что спрос на любое из рассматриваемых число комнат будет гарантирован, т.е. решение принимается в условиях полной определенности по спросу и по одному критерию – извлечение максимума прибыли.
Смета необходимых затрат.
Ежегодные затраты, не зависящие от числа построенных комнат.
Благоустройство территории. Предполагается, что срок строительства и благоустройства – 5 лет и затраты 500 000 руб. будут погашаться в течение этого срока. Поэтому годовая часть на первичное благоустройство составляет 100 000 руб.
Остальные постоянные затраты перечислены в таблице 1.
Таблица 1 – Смета постоянных затрат
| Постоянные затраты, не зависящие от числа построенных комнат | Размер за год |
| Благоустройство территории | 100 000 |
| Ремонт и содержание | 15 000 |
| Один ночной дежурный | 60 000 |
| Один служащий для уборки | 80 000 |
| ИТОГО: | 255 000 |
2. Ежегодные затраты, пропорциональные числу построенных комнат (таблица 2)
Таблица 2 - Ежегодные затраты, пропорциональные числу построенных комнат
| На 1 комнату | |||||
| Постройка и меблировка | 400 000 | 8 000 000 | 12 000 000 | 16 000 000 | 20 000 000 |
| 1 горничная на 10 комнат | 60 000 | 120 000 | 180 000 | 240 000 | 300 000 |
| Содержание и ремонт | 15 000 | 300 000 | 450 000 | 600 000 | 750 000 |
| Страхование комнат | 2 500 | 50 000 | 75 000 | 100 000 | 125 000 |
| ИТОГО | 8 470 000 | 12 705000 | 16 850000 | 21 175 000 |
3. Ежедневные затраты, пропорциональные числу занятых комнат (таблица 3)
Таблица 3- Ежедневные затраты, пропорциональные числу занятых комнат
| За 1 день на 1 комнату | ||||||
| Стирка, уборка | 1 825 000 | 3 650 000 | 5 475 000 | 7 300 000 | 9 125 000 | |
| Электричество и вода | 365 000 | 730 000 | 1 095 000 | 1 460 000 | 1 825 000 | |
| ИТОГО | 2 190 000 | 4 380 000 | 6 570 000 | 8760 000 | 10 950 000 |
Комитет по туризму и спорту администрации г. Сочи установил стоимость сдачи в наем комнаты в гостинице в размере 6 000 руб. в сутки.
На основании сведений, приведенных в таблицах 1, 2, 3, можно получить таблицу ежегодной прибыли (до налогообложения). Эти сведения приведены в таблице 4 (все комнаты заняты все 365 дней в году).
Таблица 4 – Расчетные значения ежегодной прибыли
| Занятость комнат | |||||
| Число построенных комнат | |||||
| -8 725 000 | |||||
| -12 960 000 | |||||
| -17 105 000 | |||||
| - 21 430 000 | |||||
| Максимум по строке |
Вывод: так как решение принимается в условиях полной определенности и по одному критерию, то оно принимается в пользу создания мотеля на 50 комнат.
Задание 2 (самостоятельное выполнение).
2.1 По условию и по аналогии с заданием 5, используя ППП Excel, принять оптимальное решение при следующих изменившихся (остальные данные остаются прежними) исходных данных (таблица 5).
Таблица 5 – Значения измененных исходных данных
| Вариант (номер по журналу) | Количество комнат | Стоимость сдачи в наем комнаты | Стоимость стирки и уборки | Оплата за электричество и водоснабжение |
| 1, 16 | 5, 10, 15, 20 | |||
| 2, 17 | 10, 15, 20, 30 | |||
| 3, 18 | 5, 15, 20, 25 | |||
| 4, 19 | 7, 12, 17, 22 | |||
| 5, 20 | 8, 11, 14, 17 | |||
| 6, 21 | 9, 12, 15, 27 | |||
| 7, 22 | 11, 14, 23, 32 | |||
| 8, 23 | 17, 22, 25, 32 | |||
| 9, 24 | 18, 24, 29, 31 | |||
| 10, 25 | 19, 26, 34, 42 | |||
| 11, 26 | 23, 29, 35, 44 | |||
| 12, 27 | 25, 35, 40, 45 | |||
| 13, 28 | 27, 36, 42, 50 | |||
| 14, 29 | 29, 33, 44, 52 | |||
| 15, 30 | 29, 37, 46, 56 |
2.2 Построить график зависимости прибыли от числа построенных комнат