Студопедия

Главная страница Случайная страница

КАТЕГОРИИ:

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника






Денна форма навчання.






Модулі Модуль 1 = 50 балів Контрольний захід (*4= 20 б. макс) Підсумкова атестація з модульного контролю (Т1+Т2+Т3+Т4)
Теми Т1 Т2 Т3 Т4    
Кількість балів за тему (5+5+5+5+5+ +5+5+5)/8*6 (5+5+5)/3 (5+5)/2 (5+5)/2  
Кількість балів за видами роботи спз срс ірс спз срс ірс спз срс ірс спз срс ірс
Активність на семінарських та практичних заняттях                        
Виконання самостійної роботи                     -  
Виконання індивідуально-консультаційної роботи           -     -     -
                                 

 

 

Теми Т5 Т6 Т7 Т8 Т9
Кількість балів за тему   (5+5+5)/3 (5+5+5)/3 (5+5)/2 (5+5)/2 (5+5)/2
Кількість балів за видами роботи спз срс ірс спз спз срс ірс срс ірс спз срс ірс спз срс ірс
Активність на семінарських та практичних заняттях                              
Виконання самостійної роботи                              
Виконання індивідуально-консультаційної роботи                 -     -     -

 


 

 

    Контрольний захід   (*4= 20 б. макс)   Підсумкова атестація з модульного контролю (Т5+Т6+ Т7+ Т8+ +Т9+Т10+ +Т11+Т12+ +Т13) Підсумкова атестація формування сумарної модульної оцінки (М1+М2) = 50 балів +50 балів = сума балів 100 (підсумкова МКР)    
Теми Т10 Т11 Т12 Т13
Кількість балів за тему (5+5+5+5+5+ +5+5+5+5+5+ 5+5+5+5+ +5+5+5+5)/20*6 (5+5)/2 (5+5)/2 (5+5)/2 (5+5)/2
Кількість балів за видами роботи спз срс ірс спз срс ірс спз срс ірс спз срс ірс
Активність на семінарських та практичних заняттях                        
Виконання самостійної роботи                        
Виконання індивідуально-консультаційної роботи     -     -     -     -

6. МЕТОДИЧНІ ВКАЗІВКИ ДО ВИКОНАННЯ ІНДИВІДУАЛЬНО-КОНСУЛЬТАЦІЙНОЇ РОБОТИ СТУДЕНТІВ

планування підприємницької діяльності

(складання бізнес-плану)

Відкриття власної справи і подальша ефективна діяльність підприємця неможливі сьогодні без передбачення перспектив їх розвитку.

Досвід планування, який склався в підприємництві розвинутих країн, показує на важливість бізнес-планів. Вони складаються різними за формами, обсягом, в залежності від цілей.

Наприклад:

1) для заохочення капіталу у вигляді кредитів;

2) для партнерів по бізнесу;

3) для впровадження інвестиційного або інноваційного проекту;

4) для реалізації стратегії підприємства у перспективі.

Під впливом сьогоденного зовнішнього середовища створився сталий попит на планування діяльності малих та середніх підприємств у сфері торгівлі товарами та послугами.

Дані методичні рекомендації написані за результатами стажування у товаристві з обмеженою відповідальністю і охоплюють основні напрямки щодо визначення ключових аспектів бізнесу.

Основні вимоги при складанні бізнес-плану.

Загальний обсяг – до 10 сторінок тексту. При необхідності – доповнюється додатками у кінці плану.

Календарний період – 3-5 років, в залежності від цілей підприємства.

Деталізація фінансових показників: перший рік – по кварталам; наступні роки – річні показники.

Складання бізнес-плану

В цій частині рекомендацій даються пояснення і наводяться окремі приклади стосовно складання кожного з пунктів бізнес-плану. Приклади – умовні і не узгоджені між собою.

Титульний аркуш

 
 
БІЗНЕС-ПЛАН підприємства “Грей” 2011-2016 Україна, 21021, Ірпінь, вул. Садова, 25   Директор: Іванов Олександр Петрович телефон/факс: 8-045-463321   Сфера діяльності – торгівля разовим посудом Форма власності – товариство з обмеженою відповідальністю   Ірпінь   Квітень 2011

 

 


2. Резюме: складається тоді, коли вже зроблені всі розділи бізнес-плану, і являє собою скорочений зміст всього плану. На одній сторінці надається опис товару, послуги, ринку збуту; характеристика підприємства, його організаційна форма, риси, які відрізняють від конкурентів. Коротко: фінансові показники, прибуток, обсяг грошей, яких не вистачає і на які цілі (див. додаток 1 в цьому розділі).

3. Організаційна структура підприємства: основні дані про походження, організаційну форму, структуру, які стосунки з приводу розподілу прибутку між засновниками, а також механізм та строки повернення кредиту, якщо такий береться (див. додаток 2 цього розділу).

4. Товари (послуги): дати в стислій формі повний опис товарів або послуг, звертаючи особливу увагу на унікальні властивості.

 

Назва (або коротка характеристика) товарів, послуги Сильні сторони Слабкі сторони
     
     
     

 

5. Конкуренти: надати короткі відомості

 

Фірма Товар /послуга/ Переваги Недоліки (слабкі сторони)
       
       
       

 

6. Покупці. Охарактеризуйте сегмент ринку, ринкову нішу:

 

Група покупців Район мешкання Кіль- кість покупців Обсяг продажу за календарний період, тис.гр.од. Примітка
І-й плановий рік ІІ-й плановий рік ІІІ-й плановий рік
I II III IV
                   
                   
                   
                   

 

7. Стратегія маркетингу. Визначається форма реалізації товару (послуги). Наприклад:

 

Засіб реалізації Обсяг реалізації, %
1. Спеціалізований магазин  
2. Торгівля з машини  
3. Торгівля за замовленням з доставкою  
4. Торгівля зі складу  
5. Торгівля через оптовиків  
6. Інші види  
Разом:  

 

8. Реклама: визначити засоби реклами. Наприклад:

1) преса (центральна, масова);

2) радіо, телебачення (центральне, місцеве);

3) щити, фотографія;

4) планшети в місцевому транспорті;

5) вітрина;

6) електрична, світлова реклама тощо.

 

Заповнити таблицю:

 

Вид реклами Сфера охоплен­ня (коло спожива­чів) Частота повторення Вартість однієї рекламної одиниці Загальна вартість реклами, гр.од. % вартості реклами в загаль­них витратах
І-й плановий рік ІІ-й плановий рік ІІІ-й плановий рік
I II III IV
                     
                     
                     
                     

 

Визначити напрямки роботи з покупцем /споживачем/ безпосередньо у торговельній залі /у залі надання послуг/. А саме:

 

як буде розкладатись товар /пропонуватись послуга/:

____________________________________________________________________________________________________________________________________оптимальна мінімальна кількість товару /послуги/:

____________________________________________________________________________________________________________________________________

як буде відбуватись продаж /за готівку, в кредит/:

____________________________________________________________________________________________________________________________________розрахувати витрати на придбання меблів, полиць, предметів дизайну тощо:

____________________________________________________________________________________________________________________________________

9. Персонал: бухгалтер, менеджер, продавець, сторож тощо.

Заповнити таблицю:

Професія Чисельність Заробітна плата Коло обов’язків
       
       
       
       

 

10. Торговельні площі: визначити і описати:

розмір торговельних площ, необхідних підприємству:

__________________________________________розмір допоміжних площ:

__________________________________________________________________вимоги місцевих органів влади, які регулюють розмір площ (в залежності від специфіки бізнесу):

__________________________________________________________________


Поделиться с друзьями:

mylektsii.su - Мои Лекции - 2015-2024 год. (0.012 сек.)Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав Пожаловаться на материал