![]() Главная страница Случайная страница КАТЕГОРИИ: АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Денна форма навчання.
6. МЕТОДИЧНІ ВКАЗІВКИ ДО ВИКОНАННЯ ІНДИВІДУАЛЬНО-КОНСУЛЬТАЦІЙНОЇ РОБОТИ СТУДЕНТІВ планування підприємницької діяльності (складання бізнес-плану) Відкриття власної справи і подальша ефективна діяльність підприємця неможливі сьогодні без передбачення перспектив їх розвитку. Досвід планування, який склався в підприємництві розвинутих країн, показує на важливість бізнес-планів. Вони складаються різними за формами, обсягом, в залежності від цілей. Наприклад: 1) для заохочення капіталу у вигляді кредитів; 2) для партнерів по бізнесу; 3) для впровадження інвестиційного або інноваційного проекту; 4) для реалізації стратегії підприємства у перспективі. Під впливом сьогоденного зовнішнього середовища створився сталий попит на планування діяльності малих та середніх підприємств у сфері торгівлі товарами та послугами. Дані методичні рекомендації написані за результатами стажування у товаристві з обмеженою відповідальністю і охоплюють основні напрямки щодо визначення ключових аспектів бізнесу. Основні вимоги при складанні бізнес-плану. Загальний обсяг – до 10 сторінок тексту. При необхідності – доповнюється додатками у кінці плану. Календарний період – 3-5 років, в залежності від цілей підприємства. Деталізація фінансових показників: перший рік – по кварталам; наступні роки – річні показники. Складання бізнес-плану В цій частині рекомендацій даються пояснення і наводяться окремі приклади стосовно складання кожного з пунктів бізнес-плану. Приклади – умовні і не узгоджені між собою. Титульний аркуш
2. Резюме: складається тоді, коли вже зроблені всі розділи бізнес-плану, і являє собою скорочений зміст всього плану. На одній сторінці надається опис товару, послуги, ринку збуту; характеристика підприємства, його організаційна форма, риси, які відрізняють від конкурентів. Коротко: фінансові показники, прибуток, обсяг грошей, яких не вистачає і на які цілі (див. додаток 1 в цьому розділі). 3. Організаційна структура підприємства: основні дані про походження, організаційну форму, структуру, які стосунки з приводу розподілу прибутку між засновниками, а також механізм та строки повернення кредиту, якщо такий береться (див. додаток 2 цього розділу). 4. Товари (послуги): дати в стислій формі повний опис товарів або послуг, звертаючи особливу увагу на унікальні властивості.
5. Конкуренти: надати короткі відомості
6. Покупці. Охарактеризуйте сегмент ринку, ринкову нішу:
7. Стратегія маркетингу. Визначається форма реалізації товару (послуги). Наприклад:
8. Реклама: визначити засоби реклами. Наприклад: 1) преса (центральна, масова); 2) радіо, телебачення (центральне, місцеве); 3) щити, фотографія; 4) планшети в місцевому транспорті; 5) вітрина; 6) електрична, світлова реклама тощо.
Заповнити таблицю:
Визначити напрямки роботи з покупцем /споживачем/ безпосередньо у торговельній залі /у залі надання послуг/. А саме:
як буде розкладатись товар /пропонуватись послуга/: ____________________________________________________________________________________________________________________________________оптимальна мінімальна кількість товару /послуги/: ____________________________________________________________________________________________________________________________________ як буде відбуватись продаж /за готівку, в кредит/: ____________________________________________________________________________________________________________________________________розрахувати витрати на придбання меблів, полиць, предметів дизайну тощо: ____________________________________________________________________________________________________________________________________ 9. Персонал: бухгалтер, менеджер, продавець, сторож тощо. Заповнити таблицю:
10. Торговельні площі: визначити і описати: розмір торговельних площ, необхідних підприємству: __________________________________________розмір допоміжних площ: __________________________________________________________________вимоги місцевих органів влади, які регулюють розмір площ (в залежності від специфіки бізнесу): __________________________________________________________________
|