Главная страница Случайная страница КАТЕГОРИИ: АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Сутність, роль та методологічні основи менеджменту
1. Що слід розуміти під терміном " управління" і де переважно він застосовується? Термін " управління" не є синонімом терміну " менеджмент" і застосовується тільки до діяльності людей у сфері економіки. Термін " управління" є синонімом терміну " менеджмент", але переважно він застосовується до різних видів людської діяльності. Термін " управління" застосовується переважно до діяльності людей у сфері економіки. Термін " управління" застосовується при визначенні системи заходів щодо координації діяльності людей. 2. Під терміном " менеджмент" розуміють: Керування якоюсь системою. Управління якоюсь соціально-економічною системою (підприємством). Управляти чим-небудь. Постійно контролювати діяльність персоналу в організації. 3. Залежно від рівня управління виділяють менеджерів: Вищого, середнього, нижчого і найнижчого рівня. Вищого і середнього рівня. Вищого, середнього і найнижчого рівня. Вищого і найнижчого рівня. 4. Що означає термін " менеджмент" і з якої мови він походить? З англійської мови й означає - керувати, стояти на чолі, завідувати, бути здатним впоратися з будь-якою проблемою. З німецької мови й означає - керувати, завідувати чим-небудь. З англійської мови й означає - керувати, завідувати чим-небудь. З російської й означає завідувати чим-небудь. 5. Чим є менеджмент з функціональних позицій? Процес планування, організації, контроль, регулювання. Процес планування, організації, мотивації. Процес організації та контролю. Процес планування, організації, мотивації, контролю, які необхідні для досягнення певної цілі. 6. Підприємець - це: Людина, яка ризикує своїм майном для створення чогось нового. Людина, яка завжди ризикує. Людина, яка створює матеріальні цінності. Людина, яка готова йти на ризик, новаторство, примноження багатства. 7. Які основні підходи до управління існують у державах із розвинутою ринковою економікою? Процесний підхід. Процесний, системний та ситуаційний підходи. Системний та ситуаційний підходи. Системний підхід. 8. Що таке процесний підхід до управління? Сукупність безперервних операцій і процедур. Безперервне виконання операцій і процедур. Сукупність безперервних взаємопов'язаних дій, які виконуються в певній послідовності. Безперервне виконання планових завдань. 9. Системний підхід до управління - це: Сукупність взаємопов'язаних елементів (частин), які постійно взаємодіючи, визначають характер організації. Сукупність взаємопов'язаних елементів (частин). Сукупність взаємодіючих частин в організації. Сукупність суб'єкта й об'єкта управління. 10. Під ситуаційним підходом до управління розуміють: Підбір прийомів менеджменту для розв'язання конкретних управлінських ситуацій з метою досягнення певних цілей організації. Підбір прийомів менеджменту для розв'язання конкретних управлінських ситуацій. Прийоми менеджменту для вирішення тих чи інших поставлених завдань. Прийоми для досягнення цілей організації. 11. Яке із понять ширше: " управління" чи " менеджмент" і чому? Термін " управління" набагато ширше терміну " менеджмент" тому, що термін " управління" застосовується до різних видів людської діяльності, а термін " менеджмент" тільки тоді, коли мова йде про управління людьми. Термін " управління" є складовою частиною менеджменту і тому він вужче терміну " менеджмент". Термін " управління" не є складовою частиною менеджменту і тому він застосовується тоді, коли мова йде про управління людьми. Термін " управління" набагато ширше терміну " менеджмент". 12. Якщо Вам прийдеться роз'яснювати поняття " управління", то Ви скажете, що це: Робота, що пов'язана з переробкою інформації. Здійснення цілеспрямованого впливу на певний об'єкт з метою змінити його стан або поведінку у зв'язку із зміною обставин. Керівництво людьми. Керівництво людьми і технікою. 13. У чому полягає необхідність управління? Щоб організації виконували виробничі завдання. Щоб в організації підтримувався певний порядок. Всі відповіді правильні. Щоб організації могли досягати своїх цілей.
|