Задача 2. Эффективность системы материального стимулирования и прибыли компании

В отделочном цехе фирмы выпускается 1 изделие, занято 30 ОПР, им платят $3 в час за основную 40-часовую рабочую неделю при гарантированной оплате в $120 в неделю. При необходимости ОПР работают сверхурочно, максимальное сверхурочное время – 15 час. в неделю на 1 человека, оплачивается по повременной ставке +50%. Число ОПР в цехе не может быть увеличено.

Средний выпуск продукции составляет 6 ед. на продуктивный чел/час. Инженер-нормировщик оценил организацию труда в отделочном цехе и полагает, что ОПР будут делать 8 ед. продукции в 1 чел/час, поэтому следует ввести систему сдельной оплаты труда, при которой ОПРО платили бы $0, 55 за каждую ед. продукции. При необходимости рабочие будут работать и сверхурочно в обозначенных пределах, хотя, как полагает нормировщик, если они будут работать сдельно, никаких надбавок за сверхурочный труд выплачиваться не будет.

По плану в следующем году выпуск продукции цехом будет колебаться от минимума в 7 000 ед. в неделю до максимума в 12 000 ед. в неделю, при этом плановое производство в основном будет составлять 9 600 ед. Ожидаемая цена реализации продукции цеха – $10 за ед., а предусматриваемые сметой переменные производственные затраты на полуфабрикат, поступающий в цех, составит $8 на единицу. Переменные производственные накладные расходы в отделочном цехе, исключая надбавки за сверхурочную работу ОПР, должны согласно плану составить $0, 48 на час работы ОПР и, как ожидается, переменные накладные расходы будут меняться в прямой зависимости от продуктивно отработанных часов. Отделочный цех не несёт прямых расходов на материалы. Постоянные накладные расходы предприятия в целом составляют $9 000 в неделю. Запаса полуфабрикатов и готовой продукции не делается.

Требуется: 1) Определите влияние эффективности предлагаемой системы материального стимулирования в отделочном цехе на плановую прибыль фирмы. Расчёты округлить до $1. 2) Объясните причины изменения плановой прибыли в связи с введением предлагаемой системы материального стимулирования.

Решение:

1) Определим максимальный выпуск продукции на настоящее время:

30 ОПР*55часов*6ед. = 9900 ед.

Предполагаемый же максимальный выпуск продукции:

33 ОПР*55часов*8ед. = 13200 ед.

При определении влияния эффективности предлагаемой системы материального стимулирования в отделочном цехе на плановую прибыль фирмы, расчёту представим в табличном виде:

1- существующая система оплаты труда

2- предлагаемая система оплаты труда

Переменные производственные затраты на незавершённую 1ед продукции = 8ед*700ед=56000ед

Гарантированная з/п = 120$*30 ОПР = 3600$

Оплата за сверхурочные = 9600 – (6ед*40часов*30 ОПР) = 1800$

Затраты на труд ОПР (55$ за 1 ед) = 70000$*0, 55$ = 3850$

Переменные накладные расходы = 7000ед/6ед *0, 48$ = 560$

2) Предлагаемая система материального стимулирования даёт возможность максимизировать уровень производств, что позволяет в свою очередь увеличить прибыль. Увеличение ставки з/п на 1единицу продукции будет составлять 0, 55$, по сравнению с существующей 0, 50$. А с отработкой сверхурочных ставка з/п на 1ед. продукции будет равна 0, 75$, при уровне производства ниже 7200 ед.

Переменные накладные расходы на 1ед продукции составят 0, 08$ (0, 48/6), а по имеющейся системе оплаты труда и 0, 06$ по новой системе(0, 48/8).