Главная страница Случайная страница КАТЕГОРИИ: АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Задача 10: Жесткие и гибкие сметы и составление программы сбыта с учетом основных (ограничивающих) сметных факторов ⇐ ПредыдущаяСтр 9 из 9
В своей смете на предстоящий период фирма рассматривает две возможные оценки реализации своей продукции трёх видов:
Ожидается, что переменные затраты на ед. продукции будут одинаковыми при разных объёмах возможной реализации. Переменные затраты на ед. продукции – следующие:
Ожидается, что совокупные постоянные накладные расходы будут равны $ 150 000 и что они не изменятся из-за возможных рассматриваемых изменений уровня производства. Из-за высокой в последнее время текучести рабочей силы и проблем, связанных с наймом работников, труд ОПР будет в рассматриваемый период ограничен максимальной величиной $ 135 000. Можно предположить, что для выполнения всех видов работ требуется одинаковая квалификация. Ожидается, что другие ресурсы будут в наличии.
Требуется: 1. Назовите основной сметный фактор для каждого из прогнозов. 2. Рассчитайте для каждого прогноза программу сбыта, которую вы рекомендовали бы для получения максимальной прибыли. 3. Объясните, какую прибыль вы ожидали бы от каждой программы сбыта. (Примите во внимание, что все виды продукции должны быть проданы или по высоким ценам, или, напротив, – все по низким ценам). Решение: 1) Основными сметными факторами являются: Первый прогноз реализации = Реализация Второй прогноз реализации = Труд основных производственных рабочих.
Количество часов труда основных производственных рабочих:
Ограничение реализации:
Ограничивающий фактор – труд основных производственных рабочих:
Расчеты: $88000 = $220000 - 22000 ед.*$3 – 22000 ед.* $2 – 22000 ед.*$1 $80000 = $240000 -40000 ед.* $2 – 40000 ед.* $1, 5 – 40000ед.*$0.5 $12000= $45000 – 6000ед.*$4 – 6000ед.*$1 – 6000ед.*$0, 5 2) Распределение сбыта рассчитано следующим образом:
3) При первой программы сбыта ожидается прибыль в размере $ 30000, а от второй программы прибыль была бы равна $ 28266 (расчеты прибыли приведены выше). Разница в прибыли двух программ составляет $ 1734, что говорит о том что первая программа сбыта выгодней для производителей, чем вторая.
|