Главная страница Случайная страница КАТЕГОРИИ: АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Поняття управлінського рішення. Місце рішень
Кафедра управління та організації діяльності У сфері ЦИВІЛЬНОГО захисту НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ ЦИВІЛЬНОГО ЗАХИСТУ УКРАЇНИ Лекція з навчальної дисципліни „Організація управління діяльністю органів та підрозділів цивільного захисту”
Тема: “Управлінські рішення: поняття, сутність, процес ПРИЙНЯТТЯ”
м. Харків Місце проведення: аудиторія за розкладом Тривалість: 80 хвилин Мета лекції: - ознайомити курсантів та студентів поняттям управлінські рішення, їх підготовкою та реалізацією їх виконання в органах і підрозділах цивільного захисту; - засвоїти процес прийняття управлінських рішень; - виховувати курсантів та студентів у дусі відповідальності за якість своєї роботи Матеріальне забезпечення: слайди, плакати, навчальні посібники.
Питання лекції: Вступ …………………………………………………………………………2 хв. 1. Поняття управлінського рішення. Місце управлінського рішення в управлінні підрозділами цивільного захисту ……………………….25 хв. 2. Класифікація управлінських рішень…………………………………..15 хв. 3. Процес прийняття управлінських рішень ……………………………35 хв. Закінчення …………………………………………………………………. 3 хв.
Загальні методичні вказівки: 1. Перевірити наявність курсантів та студентів. 2. Записати тему та план лекції, викласти мету лекції. 3. Вимагати додержання порядку та уставних взаємовідносин. 4. Вибірково перевірити конспекти.
Література: 1. Альбощій О.В., Кулєшов М.М., Калашніков О.О., Рашкевич С.А., Труш О.О. Основиуправління в органах і підрозділах МНС України. Навчальний посібник. / За ред. канд. психол. наук, доцента В.П. Садкового. – Харків: УЦЗУ, 2007., Глава 6, С.129-160 2. Бандурка О.М. “Основи управління в органах внутрішніх справ України”. – Харків: Основа, 1996 3. Основи менеджмента. Навчальний посібник під редакцією В.С. Верлоки. – Харків: Основа, 1996.
ВСТУП
Ефективність управління в будь-якій соціальній системі, а, значить, і ефективність її діяльності в цілому, в значній мірі залежить від якості (обґрунтованості, конкретності) та своєчасності прийнятих керівниками рішень з різних питань її життєдіяльності. Рішення займають головне місце в процесі управління. Вони є результатом управлінської праці. Тому в нашій дисципліні ми також значне місце відводимо питанням управлінських рішень. Буде прочитано 2 лекції, проведено 1-е семінарське заняття та 1 практичне заняття. Управлінські рішення не можна розглядати як довільну дію. Передумовою підготовки та прийняття управлінського рішення завжди є наявність проблеми. Потреба в прийнятті рішення постає тоді, коли є проблема та кілька можливих варіантів її розв’язання, З них треба вибрати найприйнятніший. Вибір відповідного варіанта рішення здійснюється з урахуванням системи критеріїв та з дотриманням заздалегідь установленого порядку на базі науково обґрунтованих принципів.
Поняття управлінського рішення. Місце рішень
|