![]() Главная страница Случайная страница КАТЕГОРИИ: АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Закон самосохранения
1. Проявление закона самосохранения в социальной и биологической системе. 2. Формулировка закона самосохранения и его аналитическое соотношение. 3. Типовые варианты реализации закона самосохранения. 4. Параметры, влияющие на уровень самосохранения организации. 5. Характеристика уровней самосохранения. 6. Выбор правильной стратегии самосохранения. 7. В чем заключается идея страхования созидательных ресурсов организации? ПРОЯВЛЕНИЕ ЗАКОНА САМОСОХРАНЕНИЯ В СОЦИАЛЬНОЙ И БИОЛОГИЧЕСКОЙ СИСТЕМАХ Организации, созданные человеком (общества, товарищества, союзы) относятся к искусственным, но их деятельность в какой-то мере также обусловлена сохранением вида (самой организации). В деятельности каждой реальной организации бывали ситуации, когда они по разным причинам оказывались на грани существования — либо не хватало денег для оплаты счетов, либо выпускаемая продукция длительное время не находила спроса. Одни из них в таких ситуациях были ликвидированы, другие — изыскав ресурсы и преодолев трудности, успешно восстановили свою репутацию и сейчас доминируют на мировом рынке самосохранения. ФОРМУЛИРОВКА ЗАКОНА САМОСОХРАНЕНИЯ И ЕГО АНАЛИТИЧЕСКОЕ СООТНОШЕНИЕ Формулировка закона: «Каждая система (социальная или биологическая) стремится сохранить себя (выжить) и использует для достижения этого весь свой потенциал (ресурс)». Особое значение закон имеет для социальных систем (компаний, фирм, товариществ, обществ, семей). Данный закон может быть представлен в виде следующего соотношения: где Rli - внутренний потенциал (ресурс); R2i - внешний потенциал организации в i-ой области (экономика, политика, финансы и т.д.), способствующих ее развитию. Vli — внутренний потенциал организации; V2i — потенциал внешней среды в i-ой области, стремящихся ликвидировать организацию или нанести ей ощутимый вред. Левая часть формулы носит название «потенциал созидания» (С), а правая — «потенциал разрушения» (Р). Таким образом, сумма созидательных ресурсов организации всегда стремится быть больше суммы разрушительных ресурсов. Формулу можно представить в виде: С > Р. ПАРАМЕТРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА УРОВЕНЬ САМОСОХРАНЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ Текущее состояние компании зависит от ряда внутренних и внешних факторов. Внутренние факторы: • философия организации; • принципы ее деятельности; • уровень квалификации персонала; • эффективность реализации мотивов и стимулов, потребностей и интересов работников; • использование ресурсов и технологии; • уровень коммуникаций; • степень сочетания функций и структуры управления; • качество и уровень реализации маркетинга. Внешние факторы: • социальная, демографическая и психологическая обстановка в стране, • экономическая и политическая ситуация; • покупательная способность населения; • состояние развития науки и технологии; • уровень культуры, в том числе культуры взаимодействия между организациями. Внутренние факторы в основном управляемы со стороны руководителя, а внешние — нет. Профессионально формируя внутренние факторы деятельности компании, руководитель может существенно повысить созидательный потенциал организации.
|