Главная страница Случайная страница
КАТЕГОРИИ:
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
Характеристика уровней самосохранения
|
|
Существуют семь уровней самосохранения. Каждый уровень включает диапазон значений параметра самосохранения и комментарии — варианты необходимых решений (табл. 5.1).
Параметр самосохранения (Сс) рассчитывается путем деления разности потенциалов созидания и разрушения на потенциал созидания
Сс = [(С - Р) / С] х 100%.
Параметры самосохранения Таблица 5.1
| Уровень | Диапазон значений, % | Варианты решений и комментарии |
| -1000 - -1000 | Разрушительные факторы очень сильны для компании и дополнительная помощь вряд ли ей поможет. Компанию следует ликвидировать | |
| -40 - -10 | Для старых компаний это возможно кратковременный период спада в общем цикле «подъем-спад». В противном случае компанию необходимо ликвидировать или реорганизовывать. Новые компании необходимо либо ликвидировать, либо находить новые ресурсы созидания | |
| Если ситуация кратковременна, то это эпизод в обычной конкурентной борьбе за выживание. Если же ситуация затягивается, то необходимо принимать кардинальные решения | ||
| 10-50 | Нормальная ситуация в рыночной экономике | |
| 100 - 200 | Благоприятная ситуация в рыночной экономике | |
| 300 - 500 | Компания работает в незаконно льготных условиях. Это может вызвать открытое недовольство аналогичных компаний. Такая ситуация служит сигналом к скорой расплате (наказанию) | |
| 600 - 1000 | Обычно эта ситуация связана с индивидуальным лоббированием интересов компании или отмыванием «грязных денег». Компанию следует немедленно ликвидировать |
При 1-ми 7-м уровне организацию необходимо ликвидировать, 2-й уровень самосохранения должен учитывать цикличность развития компании. Как и в природе интенсивность в деятельности компании может циклично изменяться (спад и подъем) в зависимости от сезона года, покупательной способности населения, экономического и политического состояния внешней среды. Типовые показатели устойчивости компаний — это 3-й, 4-й и 5-й уровни самосохранения.
Уровни 3-й, 4-й и 5-й самосохранения сводят к минимуму вероятность угроз и неприятностей, а уровни 1-й, 2-й, 6-й и 7-й существенно усиливают криминогенную обстановку вокруг компании и ее руководителей, а также увеличивают расходы на службу безопасности.
В ЧЕМ ЗАКЛЮЧАЕТСЯ ИДЕЯ СТРАХОВАНИЯ СОЗИДАТЕЛЬНЫХ РЕСУРСОВ ОРГАНИЗАЦИИ?
В случае наступления непредвиденных ситуаций, приводящих к разрушению созидательных ресурсов, страховое возмещение помогает в какой-то мере стабилизировать потенциал компании. Это достигается выполнением следующих действий:
а) руководитель определяет возможные убытки от изменения или выбытия каждого ресурса в наборе Rh и R2i и примерную вероятность наступления такого события РН и P2i в течение года;
б) для каждого ресурса определяются запланированные потери - Zi:
Zli = Rli х Pli, Z2i = R2i x P2i.
Например Zli = 50 млн. руб. х 0, 01 = 0, 5 млн. руб.
в) руководитель компании ищет страховую фирму, которая при наступлении страхового случая выплатила бы сумму убытков при общих страховых взносах Ci, не превышающих запланированные потери - Zi: Ci < Zi.