![]() Главная страница Случайная страница КАТЕГОРИИ: АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Место дисциплины в структуре ООП. Дисциплина «Основы управления персоналом» относится к базовой части (вузовский компонент) профессионального цикла дисциплин.
Дисциплина «Основы управления персоналом» относится к базовой части (вузовский компонент) профессионального цикла дисциплин. Для освоения дисциплины «Основы управления персоналом»предварительно необходимо изучение дисциплин учебного плана – «Основы теории управления», «Проектная деятельность», «Теория организации», «Основы кадровой политики и кадрового планирования», «Информационные технологии в управлении персоналом». 4. Требования к результатам освоения дисциплины: Процесс изучения дисциплины направлен на формирование следующих компетенций: · способность использовать основные теории мотивации, лидерства и власти для решения управленческих задач (ПК-4); · владеть современными технологиями управления персоналом (ПК-14); · способность к анализу и проектированию межличностных, групповых и организационных коммуникаций (ПК-7); · способность участвовать в разработке стратегии управления человеческими ресурсами организаций, планировать и осуществлять мероприятия, направленные на ее реализацию (ПК-13); · умение проводить аудит человеческих ресурсов и осуществлять диагностику организационной культуры (ПК-37). 5. В результате изучения дисциплины студент должен: · знать: - классические и современные концепции, определяющие эффективность функционирования персонала организации; - основные элементы системы управления персоналом в организации, ее кадровую, нормативно-правовую, информационную, техническую подсистемы; - требования к профессиональному подбору персонала; - значение и методы трудовой мотивации; · уметь: - пользоваться нормативно-правовыми документами по трудовым отношениям, получая из них необходимые сведения; - оформлять первичную документацию при приеме на работу, увольнении с работы и переводах; - проводить подбор кадров с использованием различного инструментария и технологий; - организовывать процедуры адаптации и аттестации персонала; · владеть: - технологиями управления персоналом с учетом организационно-экономических и социально-психологических направлений исследования, формирования, поддержания и развития персонала организации; - методиками деловой оценки персонала; - методиками мотивации и стимулирования трудовой деятельности персонала, управления конфликтами, оценки результативности труда персонала; 6. Общая трудоёмкость дисциплины составляет 3зачетные единицы. 7. Формы организации учебного процесса - поисково-исследовательские и управленческие задачи, интерактивные и игротехнические задания и др. 8. Разработчик: М.В. Селиверстова, ст. преподаватель кафедры менеджмента.
|