![]() Главная страница Случайная страница КАТЕГОРИИ: АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Вопрос 8. Формирование персонала организации
Каждая организация вынуждена разрабатывать собственную кадровую политику. Термин «кадровая политика» в широком смысле это система сформулированных принципов и норм, приводящих человеческие ресурсы в соответствие со стратегией организации. Все кадровые мероприятия – отбор, составление штатного расписания, проведение аттестации, Обучение персонала и продвижение его по служебной лестнице – тщательно планируется и согласовываются с общими целями и задачами организации. Общие требования к кадровой политике должны быть:
Кадровая политика формирует:
Типы кадровой политики: пассивная, реактивная, превентивная, активная. Цель кадровой политики любого типа – обеспечение оптимального баланса процессов обновления и сохранения численного и качественного состава кадров в его развитии в соответствии с нуждами организации, требованиями действующего законодательства, состоянием рынка труда. Работа с персоналом не начинается с открытия вакансии и не заканчивается приемом на работу. В ходе формирования кадровой политики происходит согласование следующих аспектов:
Процесс формирования кадровой политики организации включает этапы: нормирование, программирование, мониторинг персонала.
|