Vnitropodnikové ceny s připočtením ziskové přirážky
- nejč astě jš í
- u rentabilní ch ziskový ch stř edisek – pravomoc ovlivň ovat objem vý roby
(Zá vod – stř edisko, za které se vede ú č etnictví, je organizač ní slož kou podniku)
- vyš š í než př edem stanovené ná klady
- oceně ní finá lní ch vý konů mimo podnik
- stř edisko má pravomoc ovlivň ovat i sortiment
- pracovní kapitá l – obě ž ný majetek – krá tké zá vazky
cena – vysoká – omezený trh
ní zká – pruž nost ceny, ví ce spotř ebitelů
- vzniká zde už finá lní produkt, který pak bude nabí zen na externí m trhu
2. Cena odvozené z ú rovně trž ní ceny (př í klad na cviku – benzí nka uprostř ed fy.)
- umož ň uje srovná vá ní vnitropodnikový ch vý konů s konkurenč ní m prostř edí m
- problé my vznikají cí z rozdí lů mezi vý nos dle trž ní ceny a ná klady, které stř edisko nemů ž e ovlivnit svý mi aktivitami – sniž ová ní investič ní ch ná kladů vlivem koncentrace a specializace č inností
- mož nost ř eš ení – ú prava TC o ná klady, které ú tvar nemá v kompetenci - odč erpá ní č á sti celopodnikové rež ie do urč ité ho stř ediska, dotová ní (typické pro ú tvary dopravy)
3. Cena na ú rovni plný ch stř ediskový ch ná kladů
- jako ná stroj zvyš ová ní objemu vý konů, změ ny sortimentu (rozhodová ní o navý š ení využ ití kapacit, o celkové m nabí zené m množ ství v rá mci stá vají cí kapacity – sniž uje se podí l fixní rež ie)
- stř edisko realizuje objemovou odchylku lepš í m využ ití zdrojů
- u stř edisek s vě tš í pravomocí, znač ně zá vislé na způ sobu stanovení fixní č á sti rež ijní ch ná kladů
4. Cena na ú rovni variabilní ch ná kladů
- nejč astě jš í
- oddě lené sledová ní jednicový ch a rež ijní ch ná kladů u stř edisek ř í zený ch naturá lně vyjá dř ený mi vý kony
- vyvolá vá tlak na ú sporné ř eš ení ú kolů
- plně ní rež ijní ch ná kladů je založ ené na uzná ní vý š e + př edem stanovené vý š e
- stř ediska které mají mož nost ovlivnit variabilní N, fixní rež ijní N ponechá vá m jako urč itý objem N, které jsou s tou aktivitou spojeny, jsou stanoveny jako limitují cí faktor, jsou tedy akceptovatelné, a tudí ž není mož né to př ené st do oceně ní vnitropodnikový ch vý konů
5. Cena na ú rovni oportunitní ch ná kladů
- jako souč et variabilní ch ná kladů nutný ch k provedení vý konů a jako oportunitní ch ná kladů
- jako mezní ná klady nutné k zajiš tě ní dodateč ný ch vý konů
-vý znamné pro dodá vají cí stř ediska, odebí rají cí stř edisko nemá mož nost zajiš tě ní chybě jí cí ch dodá vek z vně jš í ch zdrojů (Není mož nost zí skat urč itý komponent, urč itou souč á stku nikde jinde na externí m trhu)
- urč itou kapacitu využ iji k tomu abych vybudovala to co potř ebuji
- dá vá m najevo, ž e kdybych tu kapacitu využ ila na ně co jiné ho, co by mi př ineslo zisk
-motivač ně orientovaná cena – u vý konů, kde je mož nost ná kupu na externí m trhu; aby tlač ila k hospodá rnosti (cestou ú spory variabilní ch N) a motivuje k tomu aby se produkce musela nabí dnout
6. Cena stanovená dohodou (Cena založ ená na dohodě mezi stř edisky)
- v investič ní ch stř ediscí ch
- investice schvaluje podnikové vedení
- v př í padě individuá lně sjednaný ch subdodá vek mezi ú tvary
- odvozuje se od trž ní ceny
- vedení zasahuje v př í padě neshody mezi ú tvary (má to vliv na vý sledek hospodař ení)
Vnitropodnikový vý sledek hospodař ení
1. mě ř í tko př í spě vku stř ediska k celkové mu zisku podniku = mě ř í tko efektu
- platí v decentralizované m př í stupu ř í zení
- př i velké odpově dnosti, pravomoci
2. ná stroj hospodá rnosti a jakosti
- zmetek odč erpá vá vstupy
- aplikace v centralizované m ř í zení, u stř edisek s niž š í pravomocí
Vnitropodnikový vý sledek hospodař ení =Rozdí l mezi ú č tovou tř í dou 8 a 9
(př edem stanovené ná klady a skuteč ně vynalož ený mi ná klady)
-------------------------------------------------
Diskriminace – za stejný produkt, jiná cena; obecně zaká zaná, nepř í pustná
Diferenciace - stanovení rozdí lné ceny podle konkré tní ho vý konu, ale stejný produkt (platba kartou/cash, množ ství, sezó nnost atd.), je př í pustná
9. Controlling - metoda zvyš ová ní ú č innosti systé mu ř í zení ve vztahu k MÚ
|