Главная страница Случайная страница КАТЕГОРИИ: АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Обговорення
- Що було важко під час гри? - Яким чином ви знайшли вихід із ситуації?
4.2. Вправа «Текст з підтекстом» Мета: допомогти учасникам побачити те, що заховане за фасадом явища. Час -15 хв.
Хід вправи Тренер пропонує кожному учаснику екземпляр «Тексту з підтекстом» і просить його заповнити.
Текст з підтекстом Чи вмієте ви підкорятися вказівкам? Пройдіть цей тест, маючи в своєму розпорядженні всього 3 хвилини. 1. До того як щось зробити, уважно все прочитайте. 2. Напишіть друкованими літерами ваше ім’я в правому верхньому кутку листа. 3. Обведіть ваше ім’я. 4. В лівому кутку намалюйте 5 маленьких квадратиків. 5. В кожному квадратику поставте хрестик. 6. Напишіть своє ім’я в верхній частині листа. 7. Під вашим ім’ям в правому верхньому кутку напишіть номер свого телефону. Якщо у вас його немає, напишіть номер 100. 8. Голосно назвіть номер, який ви написали, так, щоб всім було чути. 9. Обведіть цей номер. 10. Поставте хрестик в лівому нижньому кутку листа. 11. Обведіть цей знак трикутником. 12. Своїм звичайним голосом порахуйте вголос в зворотньому порядку від 10 до 1. 13. Помістіть в прямокутник слово «куток» в реченні під номером 4. 14. В верхній частині листа зробіть олівцем чи ручкою три маленькі дірочки. 15. Голосно крикніть «Я майже закінчив». 16. Тепер, коли ви все уважно прочитали, виконайте тільки завдання 1 і 2.
Запитання для обговорення - Чому не справились з завданням? - Чому нас навчає «Текст з підтекстом»?
4.4. Інформаційне повідомлення «Час для роздумів» Час для роздумів – прекрасна стратегія для того, щоб мати успіх не лише в лідерстві, але в житті взагалі. Дуже багато людей витрачають кращі години свого життя виключно на «робіння», на виконання своїх обов’язків. А, що, якщо вони роблять не те, що треба? Навряд чи є щось гірше усвідомлення того, що ми витратили час, енергію і свій потенціал лише для того, щоб, досягнувши вершини, переконатися, що вибрали не ту гору. Роздумуючи і обдумуючи свої кроки, ми знайдемо правильну гору. «Немає нічого більш марного, ніж ефективно робити те, що можна було не робити взагалі» (Пітер Дракер, експерт в сфері менеджменту) Ясність передує успіху. Приділяючи більше часу роздумам, ви зумієте краще розібратись в своїх пріоритетних завданнях і визначити головні моменти на яких треба зосередитись. Ваші дії будуть більш зрілими, виваженими і рішучими. Ви зможете приймати кращі рішення і робити мудрий вибір. Але: - Бути лідером – це означає діяти, а не просто мати хороші ідеї для дій. - Не витрачайте надто багато енергії на планування, вам ще потрібна енергія на виконання того, що ви запланували. - Дії породжують творчу активність. - Будь – яка дія краща за тривалу бездіяльність, породжену невизначеністю. Тільки мертві не мають проблем. Ніхто не любить помилятись, тому більшість з нас навіть не намагається. Люди бояться покинути тиху пристань в якій уже все знайомо і направитись до невідомих далей. Люди прагнуть визначеності навіть якщо вона в чомусь і обмежує. Але: лідеру притаманна здатність ризикувати. Коли довіряєшся - ризикуєш бути обдуреним, Коли запитуєш – ризикуєш набути репутації неука. Коли простягаєш руку – ризикуєш бути знехтуваним. Коли потрапляєш у групу –ризикуєш втратити свободу. Коли мрієш – ризикуєш бути висміяним. Коли маєш надію – ризикуєш зазнати страждань нерозділеного почуття. Коли живеш – ризикуєш померти. Але погодьтесь: коли ви не ризикуєте – ви ризикуєте не мати нічого. 4.5. Вправа «Я приймаю рішення» Мета: ознайомити учасників зі схемою прийняття відповідальних рішень.
Час – 40 хв.
Хід вправи Вправа виконується у 2 етапи.
|