![]() Главная страница Случайная страница КАТЕГОРИИ: АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Характеристика структурных подразделений организации
Провести анализ кадрового, методического, информационного и технического обеспечения системы управления персоналом: дать характеристику количественного и качественного состава работников кадровой службы на основе штатного расписания и отчета организации по труду (форма № 2-Т); определить наличие основных регламентирующих документов кадровой службы (положения об отделах, должностные инструкции); изучить состав и использование кадровых документов, способы их ведения, систематизации, контроль исполнения; состав и использование технических средств службы управления персоналом. Срок выполнения задания – 4-я неделя. Задание 4. Ознакомление студентов: · с важнейшими принципами кадрового менеджмента и функциями служб управления персоналом; · с управлением кадровой политикой предприятия, его трудовыми ресурсами; · планирование и прогнозирование работы с кадрами; · новая роль кадровых служб предприятия по формированию персонала; · анализ планирования кадров в организации; · оперативный план работы с персоналом; · оценка системы управления персоналом в организации в целом (Приложение 12). Дать оценку кадровой политики организации, ее места в общей политике организации; изучить ее связь с финансовой, маркетинговой, производственной политикой и т. п., формы, методы и принципы формирования кадровой политики. Дать характеристику стратегии управления персоналом с учетом стратегии организации, анализа ее внешней и внутренней среды. Содержание отчета
Отчет должен включать в себя: 1. Анализ организационной структуры организации. Линейное и функциональное руководство. 2. Анализ структуры службы управления персоналом и функций структурных подразделений (приложение 11). 3. Анализ действующей на предприятии (организации) номенклатуры должностей и профессий, категорий работников: руководители (линейные и функциональные), специалисты, технические исполнители. 4. Анализ методов управления в практике работы администрации предприятия, достоинства и недостатки отдельных методов. 5. Характеристика кадровой политики организации. 6. Характеристика планирования и прогнозирования работы с кадрами 7. Анализ оперативного плана работы с персоналом. 8. Социологическое исследование по теме курсовой работы по «Основам управления персоналом» и «Мотивации трудовой деятельности».
СОДЕРЖАНИЕ ПРЕДДИПЛОМНОЙ ПРАКТИКИ
|