Виробничий

7. Організаційно-юрвдичний план.

Організаційно-правовий статус мого бізнесу - одноосібне володіння без створення юридичної особи, засноване на приватній формі власності, що має свої переваги для мого бізнесу і сприяє його розвитку.

Для проведення торгівлі виробленими продуктами бджільництва використовується офіс (власна квартира), звідки. За допомогою телефону, буде здійснюватися зв'язок з клієнтами. Для постачання товару буде використано орендований автомобіль. З часом планується придбання власного автомобіля.

Займатися бджільництвом та реалізацією продукції буде особисто. З часом, якщо виникне потреба, планується найняти освічену людину на посаду менеджера.

Підприємницька діяльність буде здійснювати опираючись На законодавчі акти України. Для початку необхідно буде пройти державну реєстрацію, яка здійснюється на підставі Закону України " Про державну реєстрацію суб'єктів підприємницької діяльності" від 01.07.2004 р. В результаті чого мені буде видано свідоцтво про державну реєстрацію Виконавчим комітетом Хмельницької міської адміністрації.

Організаційно-правовий статус бізнесу - одноосібне володіння
без створення юридичної особи, засноване на приватній формі власності,
що має свої переваги на початковому етапі розвитку діяльності:
простота заснування, незначні витрати на засновницько-реєстраційні
операції, повна самостійність, свобода, оперативність дій, максимально
можливі спонукальні мотиви, забезпечення конфіденційності,

збереження комерційної таємниці.

Разом з тим, в мене обмежені можливості залучення капіталу для подальшого розвитку бізнесу, повна юридична, майнова відповідальність, невизначеність терміну існування. Керівництво бізнесом, навіть при періодичному залученні до нього членів моєї сім'ї, буде лежати цілком на мені, а тому я повинна об'єктивно аналізувати свої дії та вивчити ринок збуту.

8. Оцінка ризику і страхування

У ході діяльності можуть виникнути різні види ризиків, які певним чином впливатимуть на діяльність. Це:

- ринковий ризик;

- ризик втрати майна;

- інфляція;

- ризик невиконання зобов'язань;

- політичний ризик;

- організаційний ризик;

- форс-мажорні обставини.

Для усунення ризиків треба сформувати власний страховий фонд (10% від суми прибутку), який може бути використаний на розширення діяльності.

Після аналізу вище перерахованих видів ризику, були розроблені компенсації дій, які зможуть поліпшити конкретний вид ризику або його уникнути.

Для виключення ймовірних витрат майна від стихійного лиха передбачена необхідність придбання страхового полісу. Інші ризики будуть компенсовані запроектованими заходами.

9. Фінансовий план і стратегія фінансування

Звіт про роботу

Звіт повинен включати:

- Розроблений бізнес-план на вказаний вид діяльності;

- Короткі теоретичні відомості;

- Захист бізнес-плану;

- Висновки за результатами виконаної роботи.

Контрольні питання

1. Що таке бізнес-план?

2. Які функції виконує бізнес-план?

3. Що таке товар?

4. Ознаки бізнес-плану?

5. Що ми називаємо плануванням?