Студопедия

Главная страница Случайная страница

КАТЕГОРИИ:

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника






Задание для исследования межличностных предпочтений. Социометрия






«Социометрией» называют процесс «измерения» межлич­ностных предпочтений.

Перед тем как предлагать это задание членам своей коман­ды, желательно, чтобы Вы его выполнили сами.

Чтобы провести это упражнение-тест, Вам необходимо:

♦ подготовить комплекты цветных карандашей (по одно­
му комплекту на каждого члена команды); причем
в каждый комплект входит столько карандашей, сколь­
ко членов в Вашей команде, включая Вас; рекомендация:
лучше не включать в набор карандашей черный цвет;

♦ подготовить белые листы бумаги формата А4: по 2 лис­
та на каждого члена команды; можно их пометить так:
«Лист 1» и «Лист 2»; «Лист 1» расположите горизонталь­
но и нарисуйте на нем мягким карандашом (или руч­
кой) кружки диаметром 2—3 сантиметра в один ряд,
друг за другом (обязательно в один ряд!); «Лист 2» ос­
тавьте чистым;

♦ посадить всех членов команды на расстоянии друг от дру­
га так, чтобы они не могли видеть, что делает другой; раз­
дать каждому комплект цветных карандашей и «Лист 1».

Инструкция Г. «Пожалуйста, в верхней части листа напи­шите свое имя и поставьте дату. Вы видите на листе обыкно-


венные кружки. Пожалуйста, возьмите цветные карандаши и раскрасьте кружки. Каждый кружок должен быть одного цвета. Постарайтесь долго не думать, действовать быстро. Спасибо!»

Когда члены Вашей команды справятся с заданием, Вам необходимо забрать у них «Листы 1» и раздать «Листы 2».

Инструкция 2: «Пожалуйста, в верхней части листа напиши­те свое имя и поставьте дату. Теперь перед вами чистый лист. Возьмите любой карандаш или ручку и нарисуйте на нем столь­ко кружков, сколько членов в Вашей команде. Кружки могут быть не очень ровными и располагаться на всем пространстве листа. Теперь раскрасьте эти кружки. Каждый кружок должен быть одного цвета. Теперь впишите в эти цветные кружки име­на членов Вашей команды так, как захотите. Спасибо!»

По окончании упражнения Вы можете предложить всем сесть в круг и рассмотреть друг у друга только «Листы 2», об­судить впечатления и ощущения. «Лист 1»это ключ, и он должен оставаться у Вас!

Закончить упражнение можно так: «Прекрасно, что мы все воспринимаем друг друга в разном цвете. Есть цвет — есть но­визна и свежесть. Цвет — это то, что позволяет преодолеть се­рые будни, текучку и обыденность. Цвет, в котором мы вос­принимаем друг друга, может меняться, так как меняемся мы. Через полгода мы можем сравнить наши рисунки. Что ж, спа­сибо, и — да здравствует цвет!».

Ключ к «Социометрии»

«Лист — это «ряд предпочтений», он же — «ключ» к тес­ту. Первые 2—4 места занимают цвета предпочитаемые. По­следние 2 места занимают цвета условно отвергаемые. Вам предстоит соотнести «Лист 1» и «Лист 2» каждого члена Вашей команды. Таким образом, Вы увидите, как каждый член ко­манды относится к другим, кого «предпочитает», а кого «ус­ловно отвергает». Результаты можно занести в таблицу.


           
   
 
 
     
 

80

Эффективная команда: шаги к созданию

 

Например:
Имена членов команды Кого «предпочитает» (2—4 имени) Кого «условно отвергает» (1—2 имени)
Мария Иван, Елена Петр
Иван Степан, Петр Андрей
Степан Иван, Мария Андрей
Анна Мария, Петр Иван
Петр Иван, Анна Елена
Андрей Елена, Петр Иван
Елена Андрей, Мария Петр

Анализируя таблицу, Вы можете выделить «звезд» и «аут­сайдеров». «Звезды» — это те, кого чаще всего выбирают в ка­честве «предпочитаемых». «Аутсайдеры» — это те, кого чаще всего выбирают в качестве «условно отвергаемых».

В нашем примере нет явных «звезд» и «аутсайдеров», пред­почтения и условные отвержения равномерно распределены в группе. И это нормальная здоровая ситуация. Но она станет опасной, когда в группе появится явный «аутсайдер». Кстати, явная «звезда» (если это не Вы) тоже не очень приятный знак. Хотя если Вы планируете «передать дела», то яркая «звезда» в команде подходит для этой цели.

Процедуру социометрии необходимо проводить регулярно (1-2 раза в год), чтобы посмотреть, как меняются межлично­стные предпочтения в команде. Согласно принципу непре­рывного развития (Принцип Колеса), система межличност­ных предпочтений должна быть подвижна. В разные периоды каждый член команды должен побыть и «звездой», и «аутсай­дером», ибо это важно для его личностного роста и роста ко­манды.


 

81

Глава 3. Шаги к своей команде

ШАГ ПЯТЫЙ: ЦЕЛЕНАПРАВЛЕННОЕ ФОРМИРОВАНИЕ ЭНЕРГИИ ЕДИНСТВА

Единство членов команды — это залог ее жизнеспособнос­ти. Теперь, когда Вы знаете осознаваемые и неосознаваемые цели, уровень коммуникативной культуры, межличностные предпочтения в команде, необходимо специально создавать условия для формирования энергии единства. Заниматься этим можно, выделяя 10-15 % рабочего времени в неделю.

Какие методы формирования энергии единства Вы можете использовать?

1. Технологию создания общего терминологического поля.

2. Игровые упражнения, направленные на формирование
доверия в группе.

3. Общие мероприятия: вечеринки, выезды и пр.
Думаю, что вечеринки и совместные выезды на природу не

нуждаются в комментариях, а о технологии создания общего терминологического поля и игровых упражнениях поговорим подробнее.


Поделиться с друзьями:

mylektsii.su - Мои Лекции - 2015-2024 год. (0.008 сек.)Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав Пожаловаться на материал