Способен ли кандидат идти на компромисс?

А. Способен. Идет на компромисс легко, ради «общего блага», ради общего дела может поступиться собственными амбициями.

Б. Способен, но с трудом, при достаточно аргументиро­ванном обосновании.

74

Эффективная команда: шаги к созданию

Глава 3. Шаги к своей команде

75

В. Компромисс дается тяжело, с большими эмоциональ­ными затратами. Когда он соглашается, чувствуется, что у не­го остается обида.

5. Умеет ли кандидат следовать общей линии обсуждения и «не
тянуть одеяло на себя»? (Не отвлекает, не выбивает команду
личными ассоциациями, лишними примерами и вопросами)

A. Кандидат четко следует общей линии обсуждения, зада­
ет уточняющие вопросы в контексте общей линии. Если при­
водит собственные ассоциации и примеры, то в контексте об­
щей линии они оказываются полезными всем.

Б. Кандидат старается следовать общей линии обсужде­ния. Правда, иногда отвлекается сам и отвлекает группу на собственные ассоциации и личные разговоры. Но ему кажет­ся, что этим он иллюстрирует и обогащает ход обсуждения.

B. Кандидат имеет склонность выбивать группу из общей
темы, переключать обсуждение на другие текущие моменты.
Предлагает для обсуждения важные, с его точки зрения, во­
просы, которые «выбивают» группу из колеи, нарушают ход
группового обсуждения.