Главная страница Случайная страница КАТЕГОРИИ: АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Фінансова служба
Фінансова служба необхідна для ведення постійного обліку фінансів та для підготовки звітності готелю. Фінансова служба забезпечує грошові перекази, підготовку фінансових звітів від касирів кожного структурного торгового підрозділу готелю, насамперед служби прийому і розміщення, громадського харчування, спортивно-розважальних закладів; облік і контроль первинної документації, своєчасне інформування адміністрації про фінансові результати діяльності готелю. Бухгалтерія також забезпечує нарахування заробітної плати, отримання інших різних рахунків і виплату по них, контроль і облік витрат. Організаційно-функціональна схема управління фінансовою службою у готелі спрощена. У фінансовій службі працює один бухгалтер, роботу якого контролює директор готелю. Бухгалтер виконує: роботу з організації та обліку касових операцій; дотримує законодавчі та нормативні акти; веде первинну документацію з прийому і видачі готівки; здійснює контроль за первинною документацією по касових операціях і готує їх до рахункової обробки; веде прийом готівки за прибутковими касовими ордерами, підписаними головним бухгалтером або особою, на це уповноваженим письмовим розпорядженням керівника підприємства; стежить за збереженням первинних документів по касових операціях, оформляє їх відповідно до встановленого порядку для передачі в архів. · Професійні обов'язки бухгалтера пов'язуються з: - контролем ефективності фінансових потоків у готелі, забезпечення оптимальних витрат і відрахувань; - складанням річного плану фінансових потоків з урахуванням перспективного планування економічного стану готелю - обсягу збуту, прибутку і рівня раціональної організації праці. Фінансовий менеджер також забезпечує поточне і довготермінове прогнозування, аналіз отриманих даних; - розробки кошторису для працівників, здійснює контроль за рівнем витрат; - розробкою і впровадженням виробничого обліку, складає детальний звіт про витрати готельного підприємства, вводить нові методики, керує інвентаризацією матеріально-технічної бази і визначає її вартість. Здійснює реєстрацію записів матеріально-технічного постачання і забезпечує необхідні коректування. Готує для власника, керівників підприємства звітно-фінансову інформацію про витрати готельного підприємства; - здійснення контролю за використанням бланків оперативного обліку, їхнього збереження; - комплектування служби кадрами, визначає обсяг роботи для працівників, забезпечує підвищення кваліфікації підлеглих; - підтримки тісних зв'язків з менеджерами інших служб, приймає участь у нарадах керівників закладу. Фінансова служба у готелях функціонує згідно установчих документів, умов і методів формування капіталу, форми управління, що визначає фінансові відносини з державою, акціонерами, пайовиками, управляючою компанією, асоціацією та ін. Головне завдання відділу полягає у проведенні моніторингу ринку товарів та послуг, виявляти оптимальні умови забезпечення матеріально-технічними ресурсами та послугами закладу гостинності у співвідношенні ціни і якості, укладання угод з постачальниками продукції.
|