![]() Главная страница Случайная страница КАТЕГОРИИ: АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Современные теории (с 80-х годов 20 века)
§ Теория человеческого капитала. Данная теория исследует зависимость доходов от природных способностей, знаний и навыков людей. Идеи этой концепции были заложены в 18 веке А. Смитом. Представители: Г. Беккер, Янов Минсер, Т.Шультц. Теория человеческого капитала исследует качества человека, которые влияют на изменения его доходов, такие как: здоровье, творческие способности, образование, профессиональные навыки, опыт, предприимчивость, мобильность и прочие. Т. Шульц доказал, что в США доход от человеческого капитала выше, чем от физического. Таким образом, эффективнее инвестировать в здравоохранение, образование и науку. § Теория стратегического управления человеческими ресурсами. Представлена Мичеганской и Гарвардской школами. 1. Мичеганская школа. С. Фомбрун (1984 г.) дал определение стратегического управления человеческими ресурсами организации, выделив необходимость взаимосвязи УЧР и стратегией организации. Он выделил Модель Соответствия. 2. Гарвардская школа М. Бир (1984 г.) подчеркнул необходимость особого подхода к управлению людьми, рассчитанного на долгосрочную перспективу, а также необходимость восприятия работников как потенциал, активы, а не издержки. П.Боксалл (1992 г.): персонал – основной стратегический ресурс и источник конкурентных преимуществ. Стратегическое управление человеческими ресурсами должно быть функцией линейных менеджеров. Классификация концепций управления персоналом (Л.И, Евенко) Четыре основные концепции сменили друг друга с конца 19 века. 1-я концепция – Использования трудовых ресурсов (конец 19 века – 60-е 20-го века) В рамках этой концепции человек рассматривается через выполняемую функцию (труд) измеряемый временем и зарплатой, соответственно и управление временем и зарплатой (Американская модель управления персоналом). 2-я концепция – Теория бюрократической организации (начиная с 30-х годов прошлого века) Работник рассматривается через должность (систему различных административных механизмов). 3-я концепция – Управление человеческими ресурсами (с конца 40-х годов прошлого века). § Человек стал рассматриваться не через должность, а как ресурс § Составляющие данного ресурса: - трудовая функция - взаимоотношения людей - внутреннее состояние работника § Человек – основной ресурс организации! 4-я концепция – Управление человеком (рассмотрение человека как ресурс – не этично). Человек – это главный субъект организации и особый объект управления. Исходя из потребностей и желаний человека строиться стратегия и структура организации. Основатель концепции Мацусита (Мацущита) – Sony, Panasonic, M. Electric, M. Danki, 80-е годы прошлого века. 3-я и 4-я концепция на сегодняшний день доминирует.
|