Главная страница Случайная страница
КАТЕГОРИИ:
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
Трифилова А.А., Зеленов П.Л. ,Сазонов П.А., Седов С.М.
|
|
Управление инвестиционным проектом
УЧЕБНОЕ ПОСОБИЕ
для студентов специальностей: 080502.65 – «Экономика и управление на предприятии (по отраслям)»; 080507.65 – «Менеджмент организации»
ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ
ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧЕРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
«НИЖЕГОРОДСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АРХИТЕКТУРНО-СТРОИТЕЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»
Кафедра менеджмента и маркетинга
Кафедра недвижимости, инвестиций, консалтинга и анализа
Кафедра бухгалтерского учета и аудита
Управление инвестиционным проектом
УЧЕБНОЕ ПОСОБИЕ
для студентов специальностей: 080502.65 – «Экономика и управление на предприятии (по отраслям)»; 080507.65 – «Менеджмент организации»
Нижний Новгород – 2007
УДК 65.001.1
Управление инвестиционным проектом: Учебное пособие для студентов специальностей: 080502.65 – «Экономика и управление на предприятии (по отраслям)»; 080507.65 – «Менеджмент организации» – Нижний Новгород: Издание ННГАСУ, 2007. – 93 с.
В учебном пособии в на основе сквозного примера основные подсистемы управления проектом «Теплоснабжение района города»: управление временем в проекте, управление стоимостью в проекте.
Табл.18, рис. 7, библиогр. назв.8.
| Составители: | доцент, к.э.н. В.Ю.Колесов |
| доцент, к.э.н. А.Н. Крестьянинов | |
| доцент, к.э.н. Т.Н. Лопаткина | |
| доцент, д.э.н. А.А. Трифилова | |
| ассистент П.Л. Зеленов | |
| ассистент П.А. Сазонов | |
| доцент С.М. Седов |
© Нижегородский государственный архитектурно-строительный университет, 2007
О Г Л А В Л Е Н И Е
| Стр. | ||||||
| ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………… | ||||||
| 1. ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА…….. | ||||||
| 2. | РАЗРАБОТКА КОНЦЕПЦИИ ПРОЕКТА ………………………. | |||||
| 2.1. | Общие положения…………………………………………… | |||||
| 2.2. | Предварительный анализ осуществимости проекта………. | |||||
| 3. | УПРАВЛЕНИЕ ВРЕМЕНЕМ В ПРОЕКТЕ………………………. | |||||
| 3.1. | Общие положения…………………………………………… | |||||
| 3.2. | Планирование временных параметров проекта…………… | |||||
| 3.3. | Контроль выполнения расписания работ проекта………… | |||||
| 4. | УПРАВЛЕНИЕ СТОИМОСТЬЮ В ПРОЕКТЕ………………….. | |||||
| 4.1. | Планирование стоимости в проекте………………………... | |||||
| 4.2. | Контроль и регулирование стоимости проекта……………. | |||||
| КОНТРАКТНАЯ РАБОТА ПО ПРОЕКТУ…………………. | ||||||
| 5.1. | Общие положения…………………………………………… | |||||
| 5.2. | Оценка конкурсных предложений…………………………. | |||||
| УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ ПРОЕКТА……………………….. | ||||||
| 6.1. | Общие положения…………………………………………… | |||||
| 6.2. | Контроль качества проекта…………………………………. | |||||
| ОЦЕНКА ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА…………………… | ||||||
| 7.1 | Методические подходы……………………………………… | |||||
| 7.2. | Оценка экономической эффективности инвестиций………. | |||||
| 7.3. | Расчет эффективности инвестиционных затрат | |||||
| СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ………………………………………………. | ||||||
| Приложение 1. | Общие исходные данные…………………………… | |||||
| Приложение 2. | Основные параметры лотков для тепловых сетей… | |||||
| Приложение 3. | Фундаментная плита………………………………… | |||||
| Приложение 4. | Подколенники………………………………………. | |||||
| Приложение 5. | Опоры и эстакады под технологические трубопроводы……………………………………….. | |||||
| Приложение 6. | Локальный сметный расчёт №1 на подземную прокладку теплотрассы длиной 1500 м из лотков типа Л7-5, трубы диаметром 200 мм………………. | |||||
| Приложение 7. | Локальный сметный расчёт №2 на надземную прокладку теплотрассы длиной 1500 м из труб 200 мм на опорах………………….……………………… | |||||
| Приложение 8. | Нормы продолжительности строительства и задела в строительстве для магистральных и распределительных тепловых сетей………………... | |||||
| Приложение 9. | Выдержки из ТЕР-2001…………………………….. | |||||
| Приложение 10 | Сметные цены на материалы, изделия и конструкции………………………………………… | |||||
| Приложение 11 | Определение объёма и площади поверхности тепловой изоляции (на 1 п.м. трубопровода)…….. | |||||
| Приложение 12 | Варианты предложенного трендом комитетом показателя цен предмета торгов и варианты цен, предложенных оферентами (показатель А) …….. | |||||
| Приложение 13 | Значение показателей Б и В по отдельным оферта | |||||
| Приложение 14 | Значение показателей Г и Д по отдельным офертам | |||||
| Приложение 15 | Варианты установления тендерным комитетом значений максимального балла показателей (коэффициента весомости) оферт при проведении подрядных торгов на выполнение комплекса подрядных работ………………………………. | |||||
| Приложение 16 | Пример балльной оценки оферт на выполнение комплекса подрядных работ…………………… | |||||
| Приложение 17 | Пример балльной оценки оферт с учетом коэффициентов весомости показателей | |||||
В В Е Д Е Н И Е
Переход страны к рыночной экономике вызвал резкое увеличение потребности в современных методах управления. Один из них является т.н. Управление проектами (Project Management).
В настоящее время управление проектами (сокращенно УП) – это признанная во всем мире методология проектной и предпринимательской деятельности. Она получила широкое распространение и практически стала выступать в качестве стандарта при реализации самых разнообразных проектов.
Применение методов и средств УП позволяет не только достичь высокого уровня требуемого качества, но также сэкономить денежные средства, время, ресурсы, снизить риск и повысить надежности проекта.
УП осуществляется на всех фазах жизненного цикла проекта, к которым относятся:
1) начальная (прединвестиционная) фаза;
2) фаза разработки:
3) фаза реализации;
4) фаза завершения.
Настоящее учебное пособие предусматривает рассмотрение на основе сквозного числового примера отдельных составляющих первых трех фаз жизненного цикла проекта. В качестве условного примера принимается проект под названием «Теплоснабжение района города».
В процессе выполнения расчётно-графической работы (РГР) изучаются основные подсистемы УП: управление временем в проекте, управление стоимостью.
Текстовая часть РГР выполняется на листах формата А4 вручную или с помощью компьютерного набора. Графическая часть выполняется на миллиметровой бумаге формата А3 (расписание работ) и формата А4 (диаграмма кумулятивных затрат) или с помощью компьютера.
Структура пояснительной записки РГР должна соответствовать структуре оглавления учебного пособия, исключая приложения.