Главная страница Случайная страница КАТЕГОРИИ: АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Управления персоналом организации
Сущность и место кадрового планирования в системе управления персоналом организации. Цели и задачи кадрового планирования в организации. Содержание и уровни кадрового планирования, требования к кадровому планированию. Кадровый контроллинг и кадровое планирование Структура оперативного плана работы с персоналом. Информация о персонале. Планирование потребности в персонале. Планирование привлечения и адаптации персонала. Планирование высвобождения/сокращения персонала. Планирование использования персонала, потребности в обучении и повышении квалификации. Планирование деловой карьеры. Планирование расходов на персонал. Основные показатели, используемые в анализе и планировании деятельности персонала организации. Общеэкономические, кадровые показатели. Показатели расходов на персонал. Показатели условий труда. Порядок планирования фондов оплаты труда персонала организации. Сущность производительности труда. Последствия изменения производительности труда. Факторы роста производительности труда. Показатели, характеризующие изменение производительности труда. Принципы планирования роста производительности труда. Основные этапы разработки программ управления производительностью труда. Внешние и внутренние источники организации найма персонала. Требования к кандидатам на замещение вакантной должности. Организация процесса отбора претендентов на вакантную должность. Методы оценки и отбора персонала. Сущность, задачи, принципы подбора и расстановки персонала. Сущность, задачи деловой оценки персонала. Предметы и методы оценки. Шкалирование. Ранжирование. Попарное сравнение. Метод 360 градусов. Вопросы 1. Сущность, цели и задачи кадрового планирования. 2. Оперативный план работы с персоналом. 3. Планирование и анализ показателей по труду. 4. Планирование производительности труда 5. Наем, отбор, прием и увольнение персонала. Подбор и расстановка персонала. 6. Деловая оценка персонала Литература 1. Авдеев В.В. Психотехнология решения проблемных ситуаций. - М.: Феликс, 1992. 2. Генкин Б.М. Экономика и социология труда. Учеб. для вузов. - М.: Издательство НОРМА, 2001. 3. Волгин А.П., Матирко В.И. и др. Управление персоналом в условиях рыночной экономики (Опыт ФРГ). М.: Дело, 1992. 4. Волкова К.А., Казакова Ф.К., Симонов А.С. Государственное предприятие: структура, положения об отделах и службах, должностные инструкции: Справочное пособие / Под ред. А.И. Бужинского В.Ф. Палия - 3-е изд., доп. М.: Экономика, 2002. 5. Горелов Н.А. Экономика трудовых ресурсов: Учеб. пособие. М.: Высш. шк., 1989. 6. Громова О.Н. Конфликтология. М.: ГАУ, 1993. 7. Иванцевич Дж. М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления: основы управления персоналом. М.: Дело, 1993. 8. Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Формирование системы управления персоналом. М.: ГАУ, 1993. 9. Основы управления персоналом: Учеб. для вузов / Под ред. Б.М. Генкина.- М.: Высш. шк., 2006. 10. Смирнов Б.М. Кадровые нововведения в системе управления персоналом. М.: ГАУ, 1996. 11. Управление персоналом организации: Учебник/Под ред. А.Я Кибанова.-3-е изд., доп. и перераб. – М.: ИНФРА-М, 2007. 12. Хучек М. Стратегия управления трудовым потенциалом предприятий. М.: РАУ, 1993. 13. Якокка Ли. Карьера менеджера. Пер. с англ., М.: Прогресс, 1991.
|