Главная страница Случайная страница КАТЕГОРИИ: АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Потенциал предприятия как экономическая система
В общем, понимании термин «система» (от греческого «Systema» - целое, состоящее из частей) означает множество элементов, вступающих во взаимодействие, зависящих один от одного и составляющих определенную целостность, единство.
Потенциал предприятия как экономическую систему можно рассматривать с разных точек зрения, основываясь на ресурсной концепции (как совокупности ресурсов и связей между ними), на функциональной (как совокупности функций, обеспечивающих реализацию способностей и возможностей), на ресурсно-целевой (как совокупности ресурсов и способностей достижения определенных результатов, целей) и на других концепциях.
Если провести аналогию с выделением элементов потенциала как открытой экономической системы и предприятием, то в соответствии с этой концепцией, потенциал описывается следующими системообразующими характеристиками: 1) Внешним окружением – входом (поставщики ресурсов), выходом системы (клиенты), связь с внешней средой, обратная связь; 2) Внутренняя структура – совокупность взаимозависимых ресурсов и компетенций, обеспечивающих при помощи реализации бизнес-процессов перераспределение входа и выхода, а также достижение целей системы (рис.2.1.).
Потенциальный спрос Удовлетворение спроса Рис.2.1 Потенциал предприятия как экономическая система
Характерными чертами развития потенциала предприятия как экономической системы являются: · Комплексность проблем и необходимость их изучения в единстве технических, экономических, социальных, психологических, управленческих и других аспектов; · Усложнение решаемых проблем и объектов; · Увеличение количества связей между объектами; · Динамичность изменяющейся ситуации; · Дефицитность ресурсов; · Увеличение уровня стандартизации и автоматизации элементов производственных и управленческих процессов; · Глобализация конкуренции, производства, кооперации и т.д.; · Усиление роли управленческого фактора и др.
- 2 –
|