![]() Главная страница Случайная страница КАТЕГОРИИ: АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Роль социальных работников в защите прав инвалидов.
Инвалиды, как соц категория людей, находятся в окружении здоровых по сравнению с ними и нуждаются в большей степени в соц защите, помощи, поддержке. Эти виды помощи определены законодательством, соответствующими нормативными актами, инструкциями и рекомендациями, известен механизм их реализации. Следует отметить, что все нормативные акты касаются льгот, пособий, пенсий и других форм соц помощи, которая направлена на поддержание жизнедеятельности, на пассивное потребление материальных затрат. Вместе с тем, инвалидам необходима такая помощь, которая могла бы стимулировать и активизировать инвалидов и подавляла бы развитие иждивенческих тенденций. Известно, что для полноценной, активной жизни инвалидов необходимо вовлечение их в общественно- полезную деятельность, развитие и поддержание связей инвалидов со здоровым окружением, государственными учреждениями различного профиля, общественными организациями и управленческими структурами. По существу, речь идет о соц интеграции инвалидов, которая является конечной целью реабилитации. 63. Сущность эффективности управленческой деятельности в системе социальных служб. Эффективность управления – это относительная характеристика результативности деятельности конкретной управляющей системы, отражающаяся в различных показателях как объекта управления, так и собственно управленческой деятельности. Основные понятия эффективности управления: – эффективность труда управленцев – эффективность принятия решений – эффективность системы управления и коммуникаций – эффективность механизма (метода) управления (маркетингом, финансами и т.д.) Критерий эффективности: максимум результата при минимуме затрат Системно-ситуационный анализ позволяет подобрать максимально адаптированные к заданным условиям методы. Смысл SWOT-анализа в том, чтобы проводить самоконтроль деятельности фирмы. Самоанализ состоит из четырех направлений: сильные и слабые стороны организации (факторы внутренней среды); возможности и угрозы (внешняя среда). Цель ситуационного анализа – получить целостную картину состояния предприятия на момент проведения исследования. Критерии оценки эффективности управленческой деятельности: - конечные производственно-экономические результаты работы группы; -конечное состояние и свойства группы как производственной общности, т.е. объекта управления, и состояния и свойства руководителя, т.е. субъекта управления. Оценки по конечному результату, экспертные по работе руководителя; самооценка руководителя. Основные показатели оценок: производственно-экономические, социальные, социально-психологические.
|