Питання для самоконтролю

1. Основні категорії управління і їхній взаємозв'язок.

2. Системний підхід у системі управління персоналом.

3. Цілі, завдання і функції служби управління персоналом.

4. Людський фактор як основний компонент продуктивних сил.

5. Основні аспекти і рівні вивчення людського фактору.

6. Людина в тейлористській моделі управління. Неотейлористські погляди на персонал.

7. Основні фактори підвищення ролі персоналу в постіндустріальному суспільстві.

8. Результати досліджень українських вчених в галузі національної культури, їх використання в управлінні персоналом.

9. Результати послідовної трансформації організаційних культур.

10. Генерація парадигм кадрової роботи в менеджменті капіталістичних країн.

11. Основні підходи (технології) управління персоналом, сформовані в процесі історичного розвитку.

12. Управління людськими ресурсами, як технологія в діяльності песоналу управління.

13. Раціоналістичний і гуманістичний підхід в управлінні людськими ресурсами

14. Кадровий менеджмент і виклики XXI століття. Вимоги часу до системи управління персоналом.

15. Стратегічні зміни в корпоративному управлінні і їхній вплив на сучасний бізнес.

16. Об'єкт і предмет дослідження дисципліни «Управління персоналом»..

17. Особливості управління персоналом в державній, матеріальній і духовній сфері.

18. Структура знань системи управління і її практична значимість.

19. Методи, техніки, технології, які використовуються в діяльносі по управлінню персоналом.

20. Поняття соціальної, фахової, методичної і тимчасової компетентності.

21. Охарактеризувати компетенцію як об'єкт стратегічного управління.

22. Підвищення ролі кадрових служб в управлінні організаціями.

23. Основні підходи до управління персоналом і їхній вплив на теорію і практику людської організації.

24. Особливості становлення і розвитку теорії і практики управління персоналом в Україні

25. Теорія людського капіталу і її рекомендації щодо необхідності інвестицій у розвиток людини.

26. Концепція “ Аналіз людських ресурсів ” і її вплив на практику роботи з персоналом

27. Характеристика вимірів індивідуальної вартості працівника.

28. Стохастична позиційна модель розрахунку витрат вкладів у людський капітал.

29. Сучасні вимоги до кадрової політики підприємства.

30. Типи кадрових політик, їхня стисла характеристика.

31. Етапи побудови кадрової політики

32. Урахування зовнішніх і внутрішніх факторів, що діють на організацію в кадровій політиці.

33. Моніторинг персоналу як механізм підтримки адекватної кадрової політика.

34. Цілі, норми, і засоби здійснення кадрових заходів під час реалізації кадрової політики.

35. Цілі і функції системи управління персоналом, їхня характеристика.

36. Кадрове і діловодне забезпечення в управлінні персоналом.

37. Інформаційне і механічне забезпечення в управлінні персоналом.

38. Нормативно-методичне забезпечення в управлінні персоналом.

39. Правове забезпечення в управлінні персоналом.

40. Принципи побудови системи управління персоналом.

41. Методи побудови системи управління персоналом.

42. Стадії й етапи організаційного проектування і їхні характеристики.

43. Оцінка економічної ефективності проектування системи управління персоналом.

44. Завдання, функції кадрових служб, їхня харктеристика.

45. Структура кадрової служби організації, характеристика її елементів.

46. Зміст і послідовність дій щодо цінки персоналу.

47. Зміст і послідовність дій під час набору робочої сили.

48. Зміст і послідовність дій при прогнозуванні і плануванні потреби в кадрах.

49. Сутність, цілі і завдання кадрового планування.

50. Оперативний план роботи з персоналом, особливості його розробки.

51. Маркетинг персоналу, його роль, місце в управлінні персоналом.

52. Зміст і послідовність дій при визначенні потреби в персоналі.

53. Планування й аналіз показників праці, витрат на персонал.

54. Нормування і врахування чисельності персоналу організації

55. Сутність поняття зайнятість, управління зайнятістю.

56. Загальна характеристика роботи кадрових служб при реалізації політики зайнятості населення.

57. Основні і додаткові джерела кадрового забезпечення.

58. Наймання, добір і прийом персоналу, характеристика етапів

59. Сутність контрактної системи найму. Порядок найму і звільнення працівників.

60. Зміст і послідовність дій при діловій оцінці персоналу.

61. Досвід профорієнтації в Західної Європі і Японії і можливість його використання в Україні.

62. Зміст роботи персоналу управління у процесі організації системи навчання персоналу.

63. Сутність концепції безперервного навчання.

64. Поняття й етапи ділової кар'єри персоналу.

65. Зміст роботи кадрового органу в управлінні діловою кар'єрою

66. Система службового і професійного просування персоналу.

67. Особливості управління персоналом в управлінні кадровим резервом.

68. Особливості управління персоналом в управлінні соціальним розвитком організації.

69. Суть теорії повідінки особистості, використання її рекомендацій на практиці.

70. Специфічні особливості поведінки людини в групі, їхнє врахування в процесі управління.

71. Особливості управління персоналом у процесі мотивації персоналу.

72. Суть управління нововведеннями в кадрових системах.

73. Сутність етики ділових відносин, рекомендації щодо використання їх на практиці.

74. Управління мобільністю кадрів на виробництві.

75. Організація управління трудовою дисципліною на підприємстві.

76. Особливості управління персоналом в управлінні конфліктами і стресами.

77. Зміст роботи персоналу управління в управлінні безпекою.

78. Зміст роботи персоналу управління щодо наукової організації праці.

79. Аналіз і оцінка стану плинності кадрів на підприємствах.

80. Сутність і можливості функціонально-кошторисного аналізу діяльності управлінського персоналу.

81. Загальна характеристика особливостей національної ділової культури українців.

82. Професійна орієнтація. Розвиток кадрового потенціалу.

83. Значення національної культури, її цінностей, зразків поведінки людей у сфері управління персоналом.

84. Вкраплення інших культур в культуру українського народу, формування ділової культури.

85. Теорія “ жорсткого менеджменту ” й обгрунтування необхідності його впровадження в сферу управління персоналом на терені України.

86. Загальна характеристика психологічних прийомів, технік, які використовуються при доборі і перевірці персоналу.

87. Психофізіологічні технології, їхні можливості в сфері управління персоналом.

88. Соціокультурні технології комунікацій, їхнє використання в сфері управління персоналом.

89. Оцінка результатів діяльності персоналу управління.

90. Організація кадрового діловодства на підприємстві.

СПИСОК ЛІТЕРАТУРИ