Додаткова. 37. Филиппов А.В. управление кадрами на предприятии.-М.:Знамя, 1987.

37. Филиппов А.В. управление кадрами на предприятии.-М.: Знамя, 1987.

38. Хентце Иоахим Теория управления кадрами в рыночной экономике, -М.: 1997.

39. Шаховой В.А. Кадровый потенциал ситемы управления М.: Мысль, 1985.

40. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации.-М.: Бизнес-школа, 1998.

41. Шкатулла В.И. Настольная книга менеджера по кадрам.-М.: Инфра.М, 1998.

42. Щедровицкий Г.П. Философия, наука, методология.-М.: Школа культ.политики, 1997.

43. Щекин Г.В. Теория кадровой политики.-К.: МАУП, 1997.

44. Щекин Г.В. Теория и практика управления персоналом.- К.: МАУП, 1998

45. Щекин Г.В. Основы кадрового менеджмента к.1, 2.-К.: МАУП, 1998.

46. Щекин Г.В. Планирование и организация работы с персоналом.-К.: МЗУУП, 1993.

47. Щекин Г.В. Управление персоналом: Словарь-справочник.-К.: ВЗУУП, 1991.

48. Щекин Г.В. Психологические методы работы с людьми.-К.: Знамя, 1989.

49. Щекин Г.В. Теория социального управления.-К.: МАУП, 1996.

50. Щекин Г.В.Организация и психология управления персоналом.-К.-МАУП, 2002

Дисципліна «Адміністративний менеджмент»

Вказівки до виконання контрольних робіт

Підготовка контрольних робіт слухачами є важливою складовою навчального процесу. її мета - закріпити набуті теоретичні знання та практичні навички.

Основне завдання контрольної роботи - поглибити рівень державно- адміністративних знань слухачів із конкретної теми або із концептуальних засад державного управління, сформувати в них навички роботи з монографічною літературою, науковими статтями, нормативними і статистичними матеріалами, а також ознайомити з основними вимогами щодо оформлення наукових робіт.

Контрольна робота повинна мати титульну сторінку, план, в якому висвітлюється зміст, проблеми, перелік використаної літератури.

Питання для самоконтролю

1. Історія розвитку державно-адміністративного управління

2. Етапи розвитку теорії адміністративного менеджменту

3. Концептуальні основи державно-адміністративного управління

4. Суб'єктно-об'єктна детермінація адміністративної діяльності

5. Міждисциплінарний характер теорії державно-адміністративного управління

6. Методи дослідження теорії державно-адміністративного управління

7. Багаторівневий характер державного управління. Його особливості

8. Структурованість державного менеджменту за різними видами управління

9. Сфери впливу державного менеджменту

10. Головні принципи державно-адміністративного управління

11.Функції державно-адміністративного менеджменту

12.Рівні управління в державно-адміністративному менеджменті

13. Верхній рівень управління в державно-адміністративному менеджменті

14. Середній рівень управління в державно-адміністративному менеджменті

15. Нижчий рівень управління в державно-адміністративному менеджменті

16. Державне управління як складне системне суспільне явище

17. Специфіка механізму державно-адміністративного управління в Україні

18. Взаємодія адміністративного управління із законодавчою, виконавчою

і судовою владами

19. Відмінності між поняттями: «бізнес», «підприємець», «менеджер»

20. Відмінність основних функцій менеджменту від конкретних функцій,

визначених посадою

21. Роль комунікацій у процесі управління організацією

22. Роль і значення горизонтального поділу праці

23. Роль і значення вертикального поділу праці

24. Розподіл завдань між рівнями (ланками) державного управління

25. Головні функції керівника в центральних і регіональних органах

Управління

26.Сутність функцій керівництві в місцевих органах влади

27. Державний орган і його правовий статус

28. Організаційно-структурна будова державного органу

29. Наукова організація праці в апараті адміністративного управління

30. Основи наукової організації індивідуального робочого місця в апараті

адміністративного управління

31. Роль організаційних документів в упорядкування структур державної

установи

32. Основні напрямки вдосконалення організації праці апарату державних

установ

33.Організаційна структура управління в державному органі

34.Тенденції розвитку адміністративно-державного управління

35. Сучасні погляди на моделі організаційних структур

36. Особливості та характерні риси державної організації й установи як

об'єкту управління

37. Характеристика основних аспектів діяльності за якими різняться

державні і приватні організації

38. Сутність механізму менеджменту державних установ і організацій

39. Основні етапи процесу менеджменту в державних організаціях

40. Характеристика типів функцій, які реалізовуються в процесі

управління державними установами і організаціями

41. Сутність загальних функцій управління державними установами і

організаціями

42. Методи управління застосовані в системі менеджменту державних

установ і організацій

43. Сутність організаційного регламентування, нормування та

інструментування, що використовуються як складові організаційно-розпорядчих методів управління державними установами і організаціями

44. Основні компоненти (елементи) механізму управління державними

установами і організаціями

45. Організаційно-правові форми виконавчої влади в Україні

46. Структура органів виконавчої влади в Україні

47. Організація діяльності виконавчих органів державної влади в Україні

48. Причини необхідності реформування системи державно-адміністративного управління в Україні

49. Кадрова політика в державних установах і організаціях

50. Стратегія кадрової політики в державних установах і організаціях

51. Специфіка формування кадрової політики в державно-адміністративному управлінні

52. Комплектація кадрів державної служби шляхом кадрової, найманої та

змішаної системи

53. Категорії персоналу державних установ

54. Політичні керівники і керівники державних органів

55. Сутність стратегії управління персоналом державних установі організацій

56. Місце кадрового планування в системі управління персоналом державних установ і організацій

57. Характеристика факторів, що справляють вплив на планування

персоналу в державних установах і організаціях

58. Характеристика етапів процесу планування персоналу державних

установ і організацій

59. Сутність добору персоналу та характеристика основних етапів його

здійснення

60. Характеристика основних інструментів добору кадрів державних установ і організацій

61. Особливості мотивації праці державних службовців

62. Характерні риси державного службовця

63. Специфіка державно-адміністративного управління на місцевому рівні

64. Сутність представницьких інституцій на місцевому рівні державно-адміністративного управління

65. Повноваження державно-адміністративного управління на місцевому рівні

66. Основні положення Європейської хартії про місцеве самоврядування (1985 р.)

67. Місцеве самоврядування в Україні

68. Основні засади створення та функціонування системи місцевого

самоврядування за Конституцією України

69. Система та гарантії місцевого самоврядування в Україні згідно із

Законом України «Про місцеве самоврядування в Україні»

70. Сутність та особливості управлінських рішень

71. Теоретичні основи прийняття управлінських рішень

72. Класифікація управлінських рішень

73. Вимоги до управлінських рішень

74.Фактори впливу на прийняття управлінських рішень

75. Зовнішні фактори впливу на прийняття управлінських рішень

76. Внутрішні фактори впливу на прийняття управлінських рішень

77. Роль особистих якостей менеджера у процесі розроблення управлінського рішення

78. Значення стилю поведінки та роботи менеджера в процесі прийняття

та реалізації управлінського рішення

79.Технологія прийняття управлінських рішень

80. Етапи підготовки до прийняття управлінських рішень

81. Процес прийняття управлінських рішень

82. Основні критерії класифікації завдань щодо вирішення проблем, що

виникають при прийнятті управлінських рішень

83. Принципи процесу прийняття управлінських рішень

84. Джерела інформації для прийняття управлінських рішень в державних

установах організаціях

85. Вимоги до якості прийняття управлінських рішень

86. Механізм прийняття й реалізації управлінських рішень

87. Шляхи оптимізації управлінських рішень

88. Загальна характеристика методів оптимізації управлінських рішень

89. 0рганізація виконання управлінських рішень

90. Характеристика, найбільш типових причин невикористання управлінських рішень в державних установах і організаціях.