Б. Додаткова література

1. Беседин Н. Экспертная Экпресс-оценка менеджерских ситуа ций // Бизнес-информ. — 1997. — № 5. — С. 52-54.

2. Герман А. Руководить сообразно ситуации. — М.: Интерзкс-перт, 1994.

3. Глухов В.В. Ситуационньш анализ (деловые игры для менеджера). — СПб.: Спец. лит., 1999.

4. Гроув Э. С. Высокоэффективный менеджмент. — М.: Филин, 1996.

5. Егоров А. " Пульсирующий" менеджмент. — М.: Рос. экон. акад., 1998.

6. Кунц Г., О'Доннел С. Управление: системный и ситуационный анализ управленческих функций. — М.: Прогресс, 1981.

7. Лафта Дж. К. Эффективность менеджмента организации: Учеб. пособие. — М.: Рус. дел. лит., 1999.

8. Менеджмент. — М.: ОЛИМП-БИЗНЕС, 1999. — (Сер. «Майстерство»).

9. Опнер С. Системный анализ для решения деловых и промышленных проблем: Пер. с англ. — М.: Сов. радио. 1969.

10. Поспелов Д. А. Большие системы ситуационного управления. — М.: Знание, 1975.

11. Сиднев С. Принятие решений в условиях неопределенности // Бизнес-информ. — 1996. — № 15. — С. 41-42.

12. Системный и ситуационный подход: предпосылки, проблемы, трудности / И. В. Блауберг и др. — М.: Знание, 1969.

13. Хейне П. Экономический образ мышления: Пер. с англ. — М.: Новости, 1991.

ЗАТВЕРДЖЕНО

на засіданні кафедри адміністративного та медичного менеджменту

(Протокол № 6 від 17 січня 2011 р.)

Зав. кафедри докт. біол. наук, проф.

______________________ О.В.Баєва

ТЕМАТИКА ДИПЛОМНИХ РОБІТ

зі спеціальності

" АДМІНІСТРАТИВНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ"

для студентів освітньо-кваліфікаційного рівня «магістр»

1. Теоретико-методологічні основи державно-адміністративного управління.

2. Специфіка системи державно-адміністративного управління в Україні.

3. Особливості та характерні риси державної установи як об’єкту управління.

4. Формування стратегії розвитку організації (підприємства, установи).

5. Формування програми діяльності організації (підприємства, установи), відповідно до визначеної стратегії її розвитку.

6. Інформаційно-аналітичне забезпечення функціонування організації (підприємства, установи).

7. Формування механізму взаємовідносин адміністративної служби з іншими структурними підрозділами організації.

8. Створення раціональної структури та збалансованої діяльності підрозділів організації (підприємства, установи).

9. Політико-правовий статус державного службовця.

10. Формування професійної компетентності і моральних якостей посадової особи адміністративно-державного управління.

11. Лідерство у системі державно-адміністративного управління.

12. Теоретико-методологічні засади мотивації як функції управління.

13. Використання сучасних форм і методів роботи з персоналом.

14. Організація роботи з персоналом в процесі управління організацією.

15. Управління дисципліною та оплатою праці в організації (підприємства, установи).

16. Організація роботи кадрової служби підприємства (установи).

17. Формування та реалізація концепції безперервної освіти в організації (підприємстві, установі).

18. Організація зовнішніх функціональних зв’язків організації.

19. Компетенція адміністративної служби як складова внутрішнього контролю в діяльності організації (підприємства, установи).

20. Розробка правил ділового етикету діяльності адміністративного персоналу.

21. Методи і прийоми Паблік Рілейшнз у діяльності та розвитку організації (підприємства).

22. Використання Паблік Рілейшнз як технології креативного менеджменту.

23. Комунікативна та ділова кваліфікації співробітників як засіб підвищення ефективності діяльності організації (підприємства, установи).

24. Формування сприятливого соціально-психологічний клімату в трудовому колективі організації (підприємства, установи).

25. Підвищення ефективності праці співробітників як складова кадрової політики організації.

26. Введення ефективної комунікаційної взаємодії структурних підрозділів як складова діяльності адміністративної служби організації (підприємства, установи).

27. Здійснення обліково-контрольних робіт раціонального використання ресурсів підприємства як складова діяльності адміністративної служби організації (підприємства, установи).

28. Сучасна модель місцевого самоврядування в Україні та шляхи її вдосконалення з врахуванням досвіду зарубіжних країн.

29. Організація інформаційної підтримки управлінських рішень в органах державної влади регіонального рівня України.

30. Розподіл повноважень між районними та міськими органами влади для забезпечення ефективного управління розвитку міста в умовах ринкових перетворень в Україні.

31. Роль інформаційних комунікацій у розвитку адміністративної системи України.

32. Інформаційна політика України та використання інформаційних технологій у державному управлінні.

33. Організація зв'язків з громадськістю в державних установах та організаціях.

34. Технології розробки і реалізації управлінських рішень в державному управлінні.

35. Формування механізму взаємодії керівника і підлеглого в управлінському спілкуванні.

36. Етико-правові аспекти управління організацією (підприємством, установою).

37. Корпоративна етика як інструмент сучасного менеджменту.

38. Корпоративні комунікації як засіб підвищення ефективності менеджменту.

39. Система формування і розвитку особистості керівника та ефективності його управлінської діяльності.

40. Державний службовець у системі адміністративного менеджменту: рольові функції та особистісні характеристики.

41. Розробка соціально-психологічної та професійної моделі керівника.

42. Аналітико-методологічні основи застосування адміністративних та економічних методів в управлінні.

43. Формування механізму оцінки трудової діяльності державних службовців.

44. Мотивація та стимулювання праці як засіб підвищення ефективності роботи підприємства (організації, установи).

45. Кадрове забезпечення державного управління (організаційно-правовий аспект).

46. Організація аудиту управлінської діяльності на підприємстві.

47. Розробка концепції економічності, ефективності та результативності аудиту управлінської діяльності.

48. Аудит управлінської діяльності як засіб здійснення ефективного управління.

49. Основні напрямки еволюції держапарату: досвід розвинутих країн

50. Організації державного управління в країнах світу.

51. Розвиток системи державної служби в закордонній та вітчизняній практиці: порівняльний аналіз.

52. Адміністративний менеджмент в процесі організації функціонування системи безпеки діяльності людини.

53. Визначення напрямів розвитку організації (підприємства, установи).

54. Проектування програми діяльності організації.

55. Утворення та підтримання раціональної структури та збалансованості діяльності підрозділів організації (підприємства, установи).

56. Ефективність діючих економічних і адміністративних методів керівництва.

57. Організація структури адміністративної служби (підприємства, установи).

58. Розробка перспективних планів роботи підприємства (організації) за визначеними видами та напрямами діяльності.

59. Організація роботи з документами, що знаходяться в документообігу підприємства (установи, організації).

60. Організація розробки планів роботи з персоналом.

61. Організація забезпечення умов ефективної та безпечної праці на робочих місцях.

62. Забезпечення діяльності організації (підприємства, установи) інформаційно-комунікаційними зв’язками.

63. Формування корпоративної культури організації (підприємства, установи).

64. Створення сприятливих соціально-психологічних умов діяльності колективу.

65. Формування кадрової політики, спрямованої на забезпечення дієздатності колективу (діяльності організації).

66. Визначення змісту робіт за технологіями організаційного планування.

67. Організація кадрового забезпечення.

68. Організація заходів щодо удосконалення форм і методів роботи з персоналом.

69. Управління діловою кар’єрою кваліфікованих фахівців.

70. Контролювання стану трудової і виконавської дисципліни.

71. Організація управлінських процедур в організації (підприємстві, установі).

72. Організація заходів за участю керівництва.

73. Забезпечення фахової дієздатності персоналу організації (підприємства, установи).

74. Здійснення загального контролю діяльності організації (підприємства, установи) їх структурних підрозділів.

75. Контроль діяльності структурних підрозділів і працівників адміністративної служби.

76. Планування діяльності підрозділів органів державного управління.

77. Здійснення управління діяльністю адміністративної служби організації (підприємства, установи).

78. Координація діяльності підрозділу організації (підприємства, установи).

79. Організація та удосконалення менеджменту установи (підрозділу).

80. Формування ефективної системи трудових відносин.

81. Формування належного морально-психологічного клімату при здійсненні спільної діяльності.

82. Забезпечення захисту персоналу організації (підприємства, установи) й об'єктів господарювання у разі виникнення надзвичайної ситуації.

83. Навчання та розвиток персоналу підприємства (установи) (за матеріалами...).

84. Науково-методичне забезпечення навчального процесу в закладах освіти.

85. Контролю­вання процесу і результатів освітньої діяльності (за матеріалами...).

86. Системний аналіз діяльності організації (підприємства, установи) (за матеріалами...).

87. Розробка стратегічних напрямів розвитку організації (підприємства, установи), з метою забезпечення його конкурентоспроможності (за матеріалами...).

88. Формуван­ня іміджу підприємства (установи) (за матеріалами...).

89. Планування та прогнозування діяльності організації (підприємства, установи) (за матеріалами...).

90. Організація та раціоналізація робочих місць на підприємстві (установі) (за матеріалами...)

91. Формування організаційних та технологічних взаємозв'язків між підрозділами та службами підприємства (установи) та механізмів їх координації (за матеріалами...).

92. Організація процесів управління на підприємстві (установі) (за матеріалами...).

93. Раціональ­на організація управлінської праці підприємства (установи) (за матеріалами...).

94. Аналіз ефективності системи управління та управлінської діяльності на підприємстві (в установі) (на прикладі...).

95. Аналітико-методологічні засади організації реалізації та контролю виконання управлінських рішень (за матеріалами...)

96. Впровадження системного підходу до вироблення та реалізації управлінського рішення на підприємстві (в установі) (на прикладі....).

97. Забезпечення охорони праці та техніки безпеки на підприємстві (установі) (за матеріалами...).

98. Забезпечення соціального захисту працівників на підприємстві (установі)(за матеріалами...).

99. Аналітико-методологічні засади управління персоналом підприємства (установи) (за матеріалами...).

100. Аналіз ефективності використання кваліфікаційного кадрового потенціалу підприємства (установи) (за матеріалами...).

101. Аналіз системи підготовки управлінських кадрів (за матеріалами......).

102. Формува­ння та керівництво колективом організації (за матеріалами...).

103. Формуван­ня та розвиток організаційної культури підприємства (установи) (за матеріалами...).

104. Управління конфліктами в трудовому колективі (за матеріалами...)

105. Регулювання поведінки персо­налу в процесі діяльності підприємства (установи) (за матеріалами...).

106. Формування механізмів управління групами працівників на підприємстві (в установі) (на прикладі....).

Теми курсових робіт з дисципліни «Техніка адміністративної діяльності»

1.Формування організаційної культури

2. Державне регулювання діяльності організацій

3. Формування іміджу керівника

4. Створення та вдосконалення іміджу організації.

5.Роль організаційної культури в діяльності підприємств (установ, організацій)

6. Корпоративна культура ділового спілкування.

7. Шляхи підвищення ефективності організаційної культури управління.

8. Організаційна культура управлінської ланки підприємства (установи, організації).

9. Адміністративні функції менеджера.

10. Вплив процесу комунікації на ефективність управління.

11. Комунікативна поведінка в організації.

12. Комунікації в управлінні: сучасні тенденції розвитку.

13. Основні принципи зовнішньої та внутрішньої комунікації PR.

14. Розвиток PR – послуг в Україні.

15. Психологія управлінської діяльності.

16. Соціально-психологічне управління групами та командами.

17. Ділові взаємовідносини в апараті управління.

18. Соціально-психологічні методи управління персоналом.

19. Психологія успіху та його значення в роботі керівника.

20. Організаційні конфлікти: причини виникнення та шляхи їх розв’язання.

21. Управління конфліктами в організації.

22. Переговорний процес: сутність, етапи, документацій не забезпечення.

23. Основи керівництва: вплив, лідерство, влада.

24. Документознавство та інформаційна діяльність.

25. Управлінське документознавство в адміністративному менеджменті.

26. Організація документообігу на підприємстві.

27. Контроль та його місце в системі управління.

28. Методи і моделі прийняття управлінських рішень.

29.Мотивація як загальна функція менеджменту.

30. Процес делегування повноважень та відповідальності.