![]() Главная страница Случайная страница КАТЕГОРИИ: АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
СПЕЦИФ.З-НЫ СОЦ. ОРГ-ИИ
Не менее существенное влияние на деятельность орг-ии оказывают также специфические законы, определяющие управленческую деятельность внутри организации. Специфические законы отражают: 1 -неразрывную связь всех звеньев организации; 2 -пропорциональность производства и управления; 3 -переход от администрирования к стратегическому планированию; 4- упреждающее управление; 5 -воздействие технологических новаций на развитие социально-экономических организационных систем; 6 -требования экономии времени и интеллектуального ресурса персонала организации и т.д.
А -планирование: (стратегическое, тактическое, оперативное). Б -координация деятельности всех звеньев организации; В -стабильность и регламентация трудового процесса; Г -гибкость построения системы управления; Д -адаптация работников к информационной среде управления; Е -кооперация управленческого труда; Ж -горизонтальная интеграция процессов управления. Рассмотрим некоторые специфические законы, отражающие принципы организации управленческого труда. Закон своеобразия: для каждой организации существует наилучшая и только ей присущая структура производства и управления. Закон социальной гармонии: в каждой организации развитие социальной сферы увеличивает производительность труда сотрудников благодаря повышению их эмоционального уровня и активизации трудовой деятельности. Закон социальной загрузки: для каждого человека существует оптимальный объем загрузки работой, при котором в полной мере раскрываются его способности и возможности. Закон эффективного восприятия и запоминания информации: процессы восприятия и запоминания информации реализуются наиболее эффективно, если они приближаются к процессу мышления. Закон эффективного осмысления: эффективное осмысление нового возможно только при наличии у человека большого объема знаний или информации по данной тематике. Закон установки: любой человек воспринимает наиболее полно ту информацию, на которую он настроился и к которой приготовился. Закон устойчивости информации: первая информация о каком-либо событии является более устойчивой, чем повторная информация о том же событии. Закон доходчивости информации: доходчивость сообщения выше при одновременном использовании нескольких форм подачи одной и той же информации. Из законов организации вытекают принципы оптимизации функционирования системы управления и повышения эффективности деятельности людей в организации. Изучая законы и принципы организации, следует помнить, что они будут эффективно работать только в том случае, если руководитель сможет найти их разумное сочетание, выделить главный (на текущий момент) закон и подчинить ему все другие законы и принципы организации управленческого труда, обеспечивающие достижение глобальной цели организации.
|