![]() Главная страница Случайная страница КАТЕГОРИИ: АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Типология организационных структур управления.
Типологию организационных структур управления строят по разным критериям: способы осуществления власти; способы взаимодействия организации с внешней средой; способы взаимодействия подразделений внутри организации; размер организации; применяемые технологии; стратегия. Типы организаций по взаимодействию с внешней средой: 1 )механический тип - структура организации спроектирована наподобие машинного механизма, что определяется: использованием формальных правил и процедур, централизованным принятием решений, узко определенной ответственностью, жесткой иерархией власти. Организация этого типа свободно может работать в условиях рутинной технологии и несложного внешнего окружения. В данном типе организации чаще всего используются традиционные ОСУ - линейная, функциональная, линейно-функциональная, дивизионная. Преимущества может иметь при выполнении следующих условий: четкие и доступные цели; разделение труда; возможность контроля; общепризнанный лидер и пр. 2)органический тип - организация как живой организм, что характеризуется: слабым или умеренным использованием формальных правил и процедур, децентрализацией, участием работников в принятии решений, гибкостью структуры власти, небольшим количеством уровней иерархии. Лучше взаимодействует с окружающей средой, более быстро адаптируется к изменениям в ней. Среди работников преобладают самомотивация и внутреннее стремление к достижению целей. Типы организаций по взаимодействию «индивидуум - организация»: 1)корпоративная организация - как социальный тип организации представляет собой группу людей, объединенных одной целью, с максимальной централизацией и авторитарностью руководства, защищающих узкокорпоративные интересы; ярко выражен приоритет интересов корпорации над интересами индивидуума. Мораль корпоративной организации основывается на лояльности по отношению к организации, послушании и исполнительности, что чаще всего приводит корпорацию к жесткой бюрократической системе. 2)индивидуалистская организация - как социальный тип представляет собой группу людей, объединенных единой целью и осуществляющих совместную деятельность; в отличие от корпоративной организации объединение проходит на добровольной и открытой основе. Типы организаций по взаимодействию «подразделение - подразделение»: взаимодействие между подразделениями может происходить с помощью традиционных применяемых организационных структур, основанных в основном на двух типах связей между подразделениями - линейной и функциональной. Линейно-функциональные схемы в сочетании с механическим подходом сыграли важную роль в переходе общества от аграрной ориентации к индустриальной. Эти традиционные формы широко используются и сейчас.
|