Главная страница Случайная страница КАТЕГОРИИ: АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Варіант 30.⇐ ПредыдущаяСтр 33 из 33
1-й рівень складності:
1. Які ролі грає керівник при прийнятті рішень? 1) фахівець з досягнення угод 2) відповідальний за мотивацію і активізацію підлеглих 3) забезпечує роботу мережі зовнішніх контактів 4) всі відповіді правильні
2.Конфлікт, що веде до підвищення ефективності діяльності організації, - це: 1) міжособистісний конфлікт 2) конкуренція 3) функціональний конфлікт 4) дисфункціональних конфлікт
3. Стиль компромісу при вирішенні конфліктів рекомендується використовувати при такій ситуації: 1) якщо немає достатньої інформації 2) якщо Вас не особливо хвилює трапився конфлікт 3) якщо обидві сторони мають однакову владою і мають взаємовиключні інтереси 4) всі відповіді правильні
2-й рівень складності: 1. Обмін інформацією, в результаті якого керівник отримує інформацію, необхідну для прийняття ефективних рішень і доводить ці рішення до працівників організації - це: 1) верифікація 2) комунікація 3) інформаційна технологія 4) сертифікація 2.Керівник, зайнятий розробкою довгострокових планів і формулюванням цілей, знаходиться на: 1) технічному рівні управління 2) середній рівень управління 3) інституціональному рівні управління 4) немає правильної відповіді
3. Вкажіть тенденції менеджменту 90-х років ХХ століття: 1) інтернаціоналізація 2) звернення до здорового глузду, доступному для розуміння 3) організаційний гуманізм 4) всі відповіді правильні 4. Вкажіть, який з критеріїв ефективності менеджменту організації може бути охарактеризований як ступінь використання організацією наявних ресурсних можливостей: 1) дієвість; 2) якість; 3) продуктивність; 4) економічність. 3-й рівень складності: 1) Стресові ситуації. Управління стресовими ситуаціями. 2) Елементи організації: повноваження, обов'язки, відповідальність. Процес делегування повноважень і відповідальності. 3) Закони організації.
Затверджено на засіданні кафедри «Менеджмент» Протокол №__ від «___» ________ 201__ року Завідувач кафедри ____________________ Ю.О. Давидов Екзаменатор _____________________ В.І. Тарасов
Ключ до 1 та 2 рівнів:
|