Студопедия

Главная страница Случайная страница

КАТЕГОРИИ:

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника






Варіант 30.






1-й рівень складності:

 

1. Які ролі грає керівник при прийнятті рішень?

1) фахівець з досягнення угод

2) відповідальний за мотивацію і активізацію підлеглих

3) забезпечує роботу мережі зовнішніх контактів

4) всі відповіді правильні

 

2.Конфлікт, що веде до підвищення ефективності діяльності організації, - це:

1) міжособистісний конфлікт

2) конкуренція

3) функціональний конфлікт

4) дисфункціональних конфлікт

 

3. Стиль компромісу при вирішенні конфліктів рекомендується використовувати при такій ситуації:

1) якщо немає достатньої інформації

2) якщо Вас не особливо хвилює трапився конфлікт

3) якщо обидві сторони мають однакову владою і мають взаємовиключні інтереси

4) всі відповіді правильні

 

2-й рівень складності:

1. Обмін інформацією, в результаті якого керівник отримує інформацію, необхідну для прийняття ефективних рішень і доводить ці рішення до працівників організації - це:

1) верифікація

2) комунікація

3) інформаційна технологія

4) сертифікація

2.Керівник, зайнятий розробкою довгострокових планів і формулюванням цілей, знаходиться на:

1) технічному рівні управління

2) середній рівень управління

3) інституціональному рівні управління

4) немає правильної відповіді

 

3. Вкажіть тенденції менеджменту 90-х років ХХ століття:

1) інтернаціоналізація

2) звернення до здорового глузду, доступному для розуміння

3) організаційний гуманізм

4) всі відповіді правильні

4. Вкажіть, який з критеріїв ефективності менеджменту організації може бути охарактеризований як ступінь використання організацією наявних ресурсних можливостей:

1) дієвість;

2) якість;

3) продуктивність;

4) економічність.

3-й рівень складності:

1) Стресові ситуації. Управління стресовими ситуаціями.

2) Елементи організації: повноваження, обов'язки, відповідальність. Процес делегування повноважень і відповідальності.

3) Закони організації.

 

Затверджено на засіданні кафедри «Менеджмент»

Протокол №__ від «___» ________ 201__ року

Завідувач кафедри ____________________ Ю.О. Давидов

Екзаменатор _____________________ В.І. Тарасов

 

 


Ключ до 1 та 2 рівнів:

Варіант 1-рівень складності 2-й рівень складності
1 тест 2 тест 3 тест 1 тест 2 тест 3 тест 4 тест
Варіант 1              
Варіант 2              
Варіант 3              
Варіант 4              
Варіант 5              
Варіант 6              
Варіант 7              
Варіант 8              
Варіант 9              
Варіант 10              
Варіант 11              
Варіант 12              
Варіант 13              
Варіант 14              
Варіант 15              
Варіант 16              
Варіант 17              
Варіант 18              
Варіант 19              
Варіант 20              
Варіант 21              
Варіант 22              
Варіант 23              
Варіант 24              
Варіант 25              
Варіант 26              
Варіант 27              
Варіант 28              
Варіант 29              
Варіант 30              

 

 


Поделиться с друзьями:

mylektsii.su - Мои Лекции - 2015-2024 год. (0.006 сек.)Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав Пожаловаться на материал