Тема 10. Ділове оцінювання персоналу та його мотивуюча роль

Сутність ділового оцінкювання персоналу. Завдання ділової оцінки працівників. Оцінювання персоналу як цілеспрямоване порівняння особливих характеристик працівників з відповідними параметрами, вимогами, етапами, посадами.

Види оцінки. Самооцінка, зовнішня оцінка. Поточне оцінювання та оцінки при прийомі на роботу.

Основні функції ділового оціювання персоналу. Орієнтувальна, стимулююча.

Принципи ділової оцінки персоналу. Напрямки використання оцінки персоналу на підприємствах і організаціях. Особливості оцінки працівника при прийомі на роботу (ротації кадрів). Процедура процесу підбору персоналу. Критерії ділової оцінки працівника. Основні показники, що впливають на підбір і роз­становку кадрів. Взаємозв'язок між оцінкою працівника і винагородою за працю.

Тема 11. Методи оцінювання персоналу

Процес ділової оцінки персоналу. Етапи ділової оцінки. Показники ділового оцінювання персоналу; результативність праці, умови досягнення результативності праці, професійна поведінка, особисті якості.

Методи ділової оцінки персоналу. Метод шкалювання (графічне шкалювання рейтингів); метод альтернативного ранжирування; метод анкет; метод попарного порівняння; метод заданого розподілу оцінок; метод управління за цілями.

Новітні методи ділового оцінювання. Метод 360%. Ессесмент метод.

Методи оцінки результатів праці персоналу організації: робітників, керівників, фахівців.

Методи оцінки результатів діяльності підрозділів управління персоналом та організації в цілому.

Атестація кадрів та робочих місць. Мета, завдання та процедура проведення. Використання результатів атестації в діяльності підприємства.

Плани лекцій

Змістовний модуль 1. Методичні засади мотивування персоналу

Тема 1. Мотивування персоналу як складова ринкових відносин

1.1. Сутність і роль мотивування персоналу як функції менеджменту.

1.2. Класифікація методів мотивації.

1.3. Структура мотивації як процесу.

Література: основна [1 – 5]; додаткова [1 – 25].

Тема 2. Змістовні теорії мотивування персоналу

2.1. Сутність змістовних теорій мотивації.

2.2. Теорія іїрархії потреб Маслоу.

2.3. Теорія ERQ Альдерфера.

2.4. Двофакторна теорія Герцберга.

2.5. Теорія набутих потреб МакКлелланда.

Література: основна [1 – 5]; додаткова [1, 9, 10, 20].

Тема 3. Процесуальні теорії мотивації праці

3.1. Сутність процесуальних теорій мотивації.

3.2. Теорія постановки цідей.

3.3. Теорія очікувань.

3.4. Теорія справедливості.

3.5. Комплексна теорія Портера-Лоулера.

3.6. Концепція партисипативного управління.

Література: основна [1 – 5]; додаткова [1, 9, 10, 20].