Руководства организации

Ключевыми компонентами стратегического планирования являются: **

1) структура управления

2) разработка этапов планирования

3) цели планирования

Какому типу полномочий соответствует право отклонять решения линейного руководителя? *

Линейному

Какие риски относятся к группе инвестиционных? **

Производственный

Инновационный

Качественные цели определяются с помощью метода: *

Экспертных оценок

К информационным шумам относятся: *

3 ) любые помехи и искажения, способные изменить смысл сообщения

Какой стиль управления является наиболее эффективным? *

1) либеральный

2) в зависимости от ситуации

3) диктаторский

4) демократический

5) автократический

Какие виды внутрифирменной организации существуют? **

Информационная

Экономическая

Какие виды интеграции выделяют? **

1) внутрифирменную

2) портфельную

3) интеграцию приоритетного предприятия

4) корпорационную (вертикальную и горизонтальную)

Количественные показатели деятельности включают в себя показатели: **

Экономии времени

Финансовые

Экономии труда

Какому типу полномочий соответствует право отклонять решения линейного руководителя? *

1) параллельному

2) линейному

3) аппаратному

4) обязательного согласования

Какие вы знаете механизмы реализации интеграционных процессов? **

Планирование

Социальная ответственность организации

Инвестиционная деятельность

Корректировка целей производится: *

До выявления степени достижения целей

2)

К факторам внешней среды относятся: **

2 ) экономические факторы

3) политические факторы

5) потребители

Ключевыми компонентами стратегического планирования являются: **

Разработка этапов планирования

Цели планирования

Коммуникации необходимы организации, так как они позволяют: *

Достичь взаимопонимания и согласовать действия подразделений и работников организации

Контроль – это: *

Управленческая функция

Количественные цели могут быть измерены:

В денежном выражении

В натуральном

Л

Лидерство предполагает: *

Способность формулировать цели организации и эффективно использовать источник власти

М

Миссия организации – это: *

Предназначение фирмы, система ценностей, традиции и подходы менеджеров к принятию решений

Мотивация – это функция: *

Общая

Мотивация – это: *

Функция управления

Мотивация относится к управлению: *

Трудовыми ресурсами

Н

Неформальные группы создаются на основе взаимных интересов, симпатий? *

1)да

2)нет

Да

Наличие полномочий обязательного согласования означает право: **