![]() Главная страница Случайная страница КАТЕГОРИИ: АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Совокупность взаимосвязанных элементов в пространстве, расположенных иерархически ⇐ ПредыдущаяСтр 7 из 7
Стратегические планы разрабатываются: * 1) в пределах отдельного подразделения 2) на высших уровнях 3) индивидуально
Системный подход – это метод: * Исследования систем Тактические планы разрабатываются на срок: * Один год
Технология принятия решения – это: * Состав и последовательность операций по разработке и выполнению решений У Укажите, что относится к характеристикам процесса управления: ** 1)цель управления 2)функции управления 3)стиль управления 4)управленческие решения 5)Техника управления 6)структура управления
Укажите наиболее важные качества руководителя: ** 1)организаторские способности 2)волевой характер 3)Эмоциональность 4)профессионализм 5)лояльность 6)рационализм 7)порядочность
Укажите, какие уровни выделяют в организации: ** 1) вторичный 2) средний 3) первичный 4) низовой 5) высший
Управленческое решение – это выбор альтернативы? * Да
Укажите возможные способы адаптации организации при её изменении: ** 1) дифференциация 2) обсуждение 3) воспроизводство 4) принуждение
Укажите основные элементы стратегии завоевания общественного доверия: ** Инновационное поведение Ответственное поведение Коммуникационное поведение Повышение прибыли
Установите последовательность, в которой приведенные задачи решаются организацией: 1) совершенствование структуры управления 4 2) увеличение прибыли 2 3) Внедрение инноваций 3 4) Производство продукции и услуг 1
Учет – это: * Управленческая функция Укажите возможные способы адаптации организации при её изменении: ** 1) обсуждение 2) дифференциация 3) воспроизводство 4) принуждение
Укажите, какие виды деятельности различают в управлении: ** 1) производственную деятельность 2) деятельность организации на рынке товаров и услуг 3) подготовку и принятие управленческих решений 4) деятельность по строительству 5) деятельность по координации людей
Управление – это: воздействие Ф Формальные группы создаются на основе законодательства, инструкций, положений? * 1) нет 2) да
Функции управления подразделяются на: ** Общие Специфические
Факторы, влияющие на процесс формирования структуры управления: ** Внешняя среда организации Внутренняя среда организации
Функции организации: процесс взаимодействия людей для реализации определенных целей Х Характеристики процесса управления: Цель Функции Управленческие решения Структура управления
Ц Цели организации – это: * Мысленное представление результата деятельности организации
Цели бывают: ** Достижимыми Долгосрочными
|