![]() Главная страница Случайная страница КАТЕГОРИИ: АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
В. А. Розанова 1
В основе выбора различных тактик! решения управленческих задач лежат 1 психологические причины. К их числу | относятся: 1) ориентация на достижение успеха в деятельности; 2) высокая самооценка и стремление к самореализации; 3) высокий уровень сформированное™ положительных соцй-j 4) стремление выделиться, быть впереди других руководителей. 3.2. Стратегии поведения руководителей в условиях конфликтной деятельности Часто руководитель вынужден работать в условиях конфликтно-! сти внутри групп. Она может наблюдаться " по горизонтали" и " по| вертикали". В литературе описаны возможные стратегий поведения! людей в условиях конфликта. Прежде чем выбрать стратегию для решения конкретной уп-| равленческой задачи, руководитель выбирает общую позицию, спо-1 соб выхода из создавшейся ситуации, в которой он оказался по! своей воле или по воле других лиц: (его руководителей, коллег или! подчиненных). В условиях конфликтной деятельности формы пове-| дения руководителей приобретают вид следующих стратегий| (по К. Томасу) /2/.
|