![]() Главная страница Случайная страница КАТЕГОРИИ: АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Ролевое участие менеджеров в процессе отбора
Чтобы программа отбора была действенной, следует ясно сформулировать основные требования к работнику. Основными требованиями к работнику являются /2/: 1. Формальное образование. Большинство нанимателей пытаются отбирать работников, прежде всего, принимая во внимание их образование. При равных показателях предпочитают большее образование меньшему. Однако эти характеристики должны непременно сравниваться с требованиями выполняемой работы. Работодатель должен изучить продолжительность и содержание образования, его соответствие предполагаемой деятельности. 2. Опыт. Работодатели часто отождествляют опыт с возможностями работника и его отношением к работе, считая, что человек, занимавшийся подобной деятельностью ранее, будет выполнять работу хорошо. Одним из способов определения опыта работы в организации является установление рейтинга трудового стажа, отражающего срок, на протяжении которого человек работал в данной организации, срок работы в определенной должности. 3. Физические (медицинские) характеристики. В прошлом многие работодатели широко использовали в качестве одного из критериев отбора физические (медицинские) характеристики заявителя, делая это как сознательно, так и неосознанно. Часто эти критерии становились дискриминирующими по отношению к национальным меньшинствам и женщинам. Однако существуют многие виды работ, требующие от исполнителя определенных физических качеств, обычно сводящихся к выносливости, силе, здоровью. 4. Персональные характеристики и типы личности. Одной из важнейших персональных характеристик является ее социальный статус (положение). Некоторые работодатели предпочитают «сменных» штатных работников, считая, что это приводит к меньшему количеству увольнений и лучшему качеству работы. Другие же фирмы предпочитают холостых или разведенных работников, которые охотнее соглашаются на новые места работы, командировки и работу в выходные дни. Второй профессиональной характеристикой претендента является его возраст. Любой конкретный критерий отбора работников, основанный на возрастном делении, должен быть тщательно изучен в отношении преуспевающих работников, занятых в фирме в данное время. Работодатели могут предпочитать определенные типы личности для выполнения различных работ, например, предпочитать общительных людей замкнутым и наоборот.
|