Главная страница Случайная страница КАТЕГОРИИ: АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Основные термины и понятия. Стратегические цели управления человеческими ресурсами
Стратегические цели управления человеческими ресурсами Кадровая политика Компоненты кадровой политики Открытая кадровая политика Закрытая кадровая политика Рынок труда Трудовые ресурсы Внешний рынок труда Внутренний рынок труда Мониторинг персонала Административные методы управления Экономические методы управления Социально-психологические методы управления
Контрольные вопросы 1. Как Вы понимаете термины «человеческие ресурсы» организации и «персонал» организации? В чем их отличие? 2. Когда появилось такое направление менеджмента как «управление персоналом»? С чем связано появление этого направления? 3. Чем отличается традиционный «отдел кадров» от «отделов по управлению человеческими ресурсами»? 4. Приведите пример стратегических целей управления человеческими ресурсами современной организации. 5. Назовите типовые компоненты кадровой политики. 6. Какие типы кадровой политики Вы знаете? В чем их преимущества и недостатки? 7. Какие факторы влияют на рынок труда? 8. Как показатели рынка труда влияют на кадровую политику организации? Приведите пример. 9. Какими методами осуществляется кадровая работа в организации?
Литература 1. Управление персоналом: Учебник для вузов/ Под ред. Т. Ю. Базарова, Б. Л. Ерёмина. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ, 2001. 2. Основы управления персоналом: Учебник. –М.: ИФРА-М, 2005.- 304с – (Высшее образование) 3. Коул Дж. Управление персоналом в современных организациях. (Пер. с англ.) – М.: ООО «Вершина», 2004.-352с. 4. Гордиенко Ю.Ф., Обухов Д.В., Самыгин С.И. Управление персоналом. Серия «Высшее образование».- Ростов н/Д: Феникс, 2004.- 352с. 5. Десслер Г. «Управление персоналом», «Издательство БИНОМ», М., 1997. 6. Дятлов В.А., Кибанов А.Я., Пихало В.Т. Управление персоналом: Учебное пособие для студентов экономических вузов. – М.: ПРИОР, 1998. -512с. 7. Мэйтланд Я. «Руководство по управлению персоналом в малом бизнесе», «Аудит», ЮНИТИ, М., 1996. 8. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации.-М.: Интел-Синтез, 2002. – 368с. 9. Брэддик У. «Менеджмент в организации», «Инфра-М», М., 1997.
Дополнительная литература. 1. Борисова Е. А. Оценка и аттестация персонала. – СПб.: Питер, 2002. 2. Егоршин А.П. Мотивация трудовой деятельности: Учебное пособие. – Н.Новгород: НИМБ. 2003, -320с. 3. Миронов В. И. Постатейный комментарий Трудового Кодекса 2002. 4. Ряковский С. М. Как определить результативность и эффективность деятельности службы персонала? Справочник по управлению персоналом, 2003, № 6. 5. Маусов Н.К. Безделов Д.Е. Управление карьерой: Учебное пособие. – М.: Рос.эконом.акад., 1999.-92 с. 6. Горковенко Ю. Справочник по управлению персоналом. № 4. 2004. 7. Служебная карьера / Под общ ред. Е.В.Охотского.-М.: Экономика, 1998.-302 с. 8. Хант Дж. Управление людьми в компаниях: руководство для менеджеров/ Пер. с англ. –М.: Олимп-Бизнес, 1999.-360с. 9. Энциклопедический словарь работников кадровой службы/ Под ред. В.М.Анисимова. – М.: Инфра-М, 1999, -327с.Российской Федерации. – М.: ЗАО " Бизнес-школа " Интел-Синтез",
|