Роберт Херши

Ремингтон, штат Вайоминг. На рас-
положенный здесь завод компании
Trinity Packaging недавно был принят
на работу молодой человек. Ему оп-
ределили достойную новичка долж-
ность — загрузка пластиковыми от-
ходами ленты транспортера. Вполне
подходящей была и заработная плата —
почти $ 8 в час (на 3 с лишним долла-
ра выше федерального минимума $ 4, 25
в час). Однако новоиспеченный «гвар-
деец труда» продержался единствен-
ную смену. «Он отработал в пятницу
вечером, а затем сообщил мастеру, что
эта работа слишком тяжела, и только
мы его и видели, — говорит Пэт Роу,
начальник отдела кадров корпорации
Trinity Packaging, производящей по-
лиэтиленовые пакеты для супермарке-
тов. - Три года назад он, пожалуй, по-
терпел бы несколько месяцев».

Это только один из множества
примеров того, как все большее чис-
ло компаний сталкиваются с давно по-
забытым явлением — недостаточным
предложением на рынке труда, когда
трудящиеся проявляют большую раз-

борчивость относительно своей работы.
Сегодня лишняя капля пота — вполне
достаточное основание для увольнения
и поисков лучшего места.

«Лето было чрезвычайно трудным,
уровень безработицы чрезвычайно ни-
зок, — таково мнение Элинор Браун,
владелицы маленького бюро временной
помощи в близлежащем городке Кул-
перер. — Особенно трудно найти про-
мышленных рабочих и чернорабочих».

От железорудных шахт в районе
озера Верхнего до розничных торгов-
цев в районе и строительных под-
рядчиков в Атланте — работодатели
не могут заполнить вакансии квали-
фицированными рабочими. Полная
занятость в этих районах отражается
на доходах домашних хозяйств, фи-
нансовых рынках и политических кам-
паниях, равно как и непосредственно на
прибыльности бизнеса.

До сих пор рынок труда порождал
только спорадическое — и в большин-
стве случаев умеренное — повышение
заработной платы. Возможности по-
вышения цен на продукцию компаний
(для компенсации возросшей заработ-
ной платы) ограничены интенсивной
конкуренцией. Они вынуждены вне-
дрять новые системы оплаты труда, и в
.частности, в зависимости от размеров
прибыли. «Когда рост доходов ограни-
чен, на повестку дня встает контроль над
расходами», — утверждает Кеннет Мей-
лэнд, главный экономист банка Кеусогр.
Однако при уровне безработицы ниже
5, 5 % и хороших экономических перс-
пективах большинство аналитиков опа-
саются, что формирование требований
повышения заработной платы, подобных
тем, что были в конце 1980-х гг., — воп-
рос времени...

Дефицит рабочей силы охватил все
категории трудящихся — от неквали-
фицированных работников до высоких

профессионалов. Особенно остра не-
хватка компьютерных аналитиков и
программистов, инженеров аэрокос-
мической промышленности, рабочих
строительных отраслей, а также торго-
вых представителей. Для того чтобы
привлечь работников, систему оплаты
труда изменили (ввели различные пре-
мии н привилегии) даже рестораны
быстрого обслуживания...

Пока что требования повышения
заработной платы относительно скром-
ны — феномен, по словам экономистов,
удивительный — в свете непрерывно-
го экономического подъема. Но зара-
ботная плата понемногу ползет вверх,
и, возможно, ее движение ускорится
даже в случае замедления темпов эко-
номического роста. А если экономика
сохранит значительную инерцию, то, как
считают некоторые аналитики, все кар-
ты будут биты и, как говорит Марк Зан-
ди, главный экономист Региональной
финансовой ассоциации: «Мы будем
квадратными глазами наблюдать за по-
вышением заработной платы...»

Один из тех, кто извлек выгоду из
дефицита рабочих рук, — Клайд Лонг,
тридцати лет от роду, поменявший ра-
боту, чтобы поступить на Trinity Pac-
kaging. Он работал приблизительно в
трех километрах отсюда, в компании
Ross Industries, которая производит обо-
рудование для пищевой промышленнос-
ти, и его освободившееся место до сих
пор вакантно. К. Лонг был принят на
работу в качестве оператора пресса и за-
рабатывает $8, 55 в час — на $1, 25
больше, чем на прежней работе — с су-
щественными льготами и возможностью
роста квалификации.

Источник: «The New York Times»,
September 5, 1996, p. Dl.

Как мы видели в предшествующей главе, инструменты денежно-кредитной и
финансово-бюджетной политики используются для воздействия на кривую сово-
купного спроса, то есть для перемещения экономики вдоль кривой Филлипса.
Увеличение предложения денег, государственных расходов или снижение налогов
сдвигают кривую совокупного спроса вправо и перемещают экономику в точку
с более низкой безработицей и более высокой инфляцией на кривой Филлипса.
Уменьшение предложения денег, сокращение государственных расходов или уве-
личение налогов сдвигают кривую совокупного спроса влево, и экономика переме-
щается в точку с более низкой инфляцией и более высокой безработицей на кривой
Филлипса. В этом смысле кривая Филлипса предлагает политикам набор комби-
наций инфляции и безработицы.

ПРОВЕРЬТЕ СЕБЯ

Нарисуйте кривую
Филлипса. Используя
модель совокупного
спроса и совокупного
предложения, покажи-
те, как инструменты
денежно-кредитной и
финансово-бюджетной
политики перемещают
экономику вдоль
кривой Филлипса
из точки с высокой
инфляцией в точку
с низкой инфляцией.

Часть 12. Экономические колебания в краткосрочном периоде