Тема 4. Принципы и методы управления персоналом

Цель – изучить принципы и методы управления персоналом.

Задачи:

- описать принципы управления персоналом;

- перечислить методы построения системы управления персоналом;

- изучить основы системного анализа.

План

1. Принципы управления персоналом.

2. Методы построения системы управления персоналом: классификация методов анализа, формирования, обследования и внедрения.

3. Системный анализ, метод декомпозиции, метод последовательной подстановки, метод сравнений, динамический метод, структуризации целей, экспертно-аналитический метод, нормативный метод, параметрический метод, метод ФСА, главных компонент, балансовый, корреляционный и регрессивный, опытный, метод аналогий, блочный, метод творческих совещаний, метод коллективного блокнота, контрольных вопросов, метод 5-6-3, морфологический анализ.

Выводы:

- описаны принципы управления персоналом;

- перечислены методы построения системы управления персоналом;

- изучены основы системного анализа.

Литература

1. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред.А.Я. Кибанова. - М.: Инфра - М, 1998, -512с.

2. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. - М., Юрист, 1998, - 496 с.

3. Управление организацией: Учебник /Под ред. А.Г. Поршнева и др.2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 1999. - 669 с.

4. Маслов Е.В. Управление персоналом. Москва-Новосибирск, 1998, -310с.

Тема 5. Кадровое планирование

Цель – осветить вопросы кадрового планирования.

Задачи:

- показать место кадрового планирования в системе управления персоналом;

- разработать структуру плана работы с персоналом;

- определить потребность в персонале.

План

1. Кадровый потенциал.

2. Сущность кадрового планирования. Место кадрового планирования в системе управления персоналом в организации. Цели: кадровые стратегии, кадровые цели, кадровые задачи и мероприятия.

2. Структура типового оперативного плана работы с персоналом в организации. Информация о персонале: постоянные и переменные данные, явочный, списочный состав.

3. Определение потребности в персонале. Качественная и количественная потребность. Методы расчета количественной потребности. Расчет с использованием времени трудового процесса. Формула Резенкранца. Расчет по нормам обслуживания. Расчет по рабочим местам и нормативам численности. Статистические методы: схоластические и методы экспертных оценок.

4. Расчет числовых характеристик, регрессионный и корреляционный анализ.

5. Кадровый цикл.

Выводы:

- определено место кадрового планирования в системе управления персоналом;

- разработана структура плана работы с персоналом;

- определена потребность в персонале.

Литература

1. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред.А.Я. Кибанова. - М.: Инфра - М, 1998, -512с.

2. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. - М., Юрист, 1998, - 496 с.

3. Управление организацией: Учебник /Под ред. А.Г. Поршнева и др.2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 1999. - 669 с.

4. Маслов Е.В. Управление персоналом. Москва-Новосибирск, 1998, -310с.