Тема 6. Процесс набора и отбора персонала

Цель – описание процессы набора и отбора персонала.

Задачи:

- описать источники найма персонала;

- перечислить методы оценки и отбора персонала;

- осуществить проверку профессиональных качеств.

План.

1. Инструменты приобретения персонала.

1. Источники организации найма персонала и их эффективность.

2. Техника подбора персонала. Методы оценки и отбора персонала. Функции менеджеров по управлению персоналом. Критерии отбора. Тестирование, работа с документами.

3. Оцениваемые качества и методы оценки. Проверка профессиональных качеств, личных качеств и опыта работы.

4. Техника назначений.

5. Техника подбора управленческой элиты.

Выводы:

- описаны источники найма персонала;

- перечислены методы оценки и отбора персонала;

- осуществлена проверка профессиональных качеств.

Литература

1. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред.А.Я. Кибанова. - М.: Инфра - М, 1998, -512с.

2. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. - М., Юрист, 1998, - 496 с.

3. Управление организацией: Учебник /Под ред. А.Г. Поршнева и др.2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 1999. - 669 с.

4. Маслов Е.В. Управление персоналом. Москва-Новосибирск, 1998, -310с.

5. Управление персоналом: Учебник/ Беляцкий Н.П.- Минск «Современная школа» 2008.-448с.

Тема 7. Профориентация и адаптация

Цель – описать процессы профориентации и адаптации.

Задачи:

- перечислить виды профориентации и адаптации работников;

- охарактеризовать информацию об адаптации новых сотрудников.

План

1. Сущность и виды профориентации и адаптации. Цели и задачи управления профориентацией и адаптацией. Подразделения профессиональной ориентации и адаптации и их функции.

2. Информация о профориентации и адаптации работников предприятия и ее обработка. Структура ценностей ориентации молодых работников.

3. Карьера как система.

Выводы:

- перечислены виды профориентации и адаптации работников;

- охарактеризована информацию об адаптации новых сотрудников.

Литература

1. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред.А.Я. Кибанова. - М.: Инфра - М, 1998, -512с.

2. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. - М., Юрист, 1998, - 496 с.

3. Управление организацией: Учебник /Под ред. А.Г. Поршнева и др.2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 1999. - 669 с.

4. Маслов Е.В. Управление персоналом. Москва-Новосибирск, 1998, -310с.

Тема 8. Планирование и анализ показателей по труду и расходов на персонал

Цель – произвести планирование и анализ показателей по труду и расходов на персонал.

Задачи:

- описать систему показателей по труду;

- перечислить нормативы формирования ФОТ;

- произвести анализ показателей по труду.

План

1. Система показателей. Планирование производительности прямым счетом и по факторам.

2. Нормативы формирования фондов оплаты труда. Приростный норматив. Порядок планирования фондов оплаты труда.

3. Анализ показателей по труду. Нормирование и учет численности персонала. Виды норм. Штучное время и его составляющие. Нормативы и их применение при расчете потребности в персонале.

Выводы:

- описана система показателей по труду;

- перечислены нормативы формирования ФОТ;

- проанализировать систему показателей по труду.

Литература

1. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред.А.Я. Кибанова. - М.: Инфра - М, 1998, -512с.

2. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. - М., Юрист, 1998, - 496 с.

3. Управление организацией: Учебник /Под ред. А.Г. Поршнева и др.2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 1999. - 669 с.

4. Маслов Е.В. Управление персоналом. Москва-Новосибирск, 1998, -310с.