Главная страница Случайная страница КАТЕГОРИИ: АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Тема 13. Оценка экономической эффективности управления персоналом
Цель – произвести оценку экономической эффективности HR. Задачи: - перечислить затраты на персонал; - дать классификацию переговоров для разрешения конфликтов; - описать выплаты социального характера; - дать определение экономического ущерба. План 1. Оценка экономической и социальной эффективности совершенствования деятельности службы управления персоналом. 2. Затраты на персонал. Основные и дополнительные расходы, фонды заработной платы: дневной, часовой, месячный, квартальный и годовой. 3. Выплаты социального характера. Виды выплат, подлежащих включению в себестоимость. 4. Анализ и планирование затрат на персонал. Индексы переменного и фиксированного состава, индекс структурных сдвигов. Динамика затрат на персонал. 5. Определение экономического ущерба, вызванного текучестью кадров с помощью различных методов. Методы определения эффективности затрат на персонал. 6. Расчет затрат, связанных с совершенствованием системы управления персоналом. Выводы: - перечислены затраты на персонал; - классификацию переговоров для разрешения конфликтов; - описаны выплаты социального характера; - определение экономического ущерба. Литература 1. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред.А.Я. Кибанова. - М.: Инфра - М, 1998, -512с. 2. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. - М., Юрист, 1998, - 496 с. 3. Управление организацией: Учебник /Под ред. А.Г. Поршнева и др.2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 1999. - 669 с. 4. Маслов Е.В. Управление персоналом. Москва-Новосибирск, 1998, -310с.
СОДЕРЖАНИЕ ПРАКТИЧЕСКИХ ЗАНЯТИЙ
Семинар 1. Тема 1. Предмет и содержание дисциплины «Управление персоналом». Тема 2. Персонал предприятия как объект управления Вопросы для обсуждения: 1. Персонал, как важнейший капитал организации. 2. Роль и место управления персоналом в системе современного менеджмента. 3. Гуманистическая концепция управления персоналом. 4. Рынок труда в России: проблемы формирования и регулирования. 5. Механизм социальной защиты наемного персонала на рынке труда. 6. Особенности управления персоналом в японской и американской модели менеджмента.
Семинар 2. Тема 3. Место, роль и принципы управления персоналом в системе управления предприятием. Вопросы для обсуждения: 1. Функциональное разделение труда и структуры кадровых служб. 2. Основные направления работы кадровых служб в современных условиях. 3. Взаимосвязь кадровой политики и стратегии организации. 4. Современная кадровая политика. 5. Принципы работы с персоналом организации.
Семинар 3.
|