![]() Главная страница Случайная страница КАТЕГОРИИ: АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Типы менеджеров
Ладанов в книге «Практический менеджмент» выделяет исторические типы менеджеров:
Русинов в учебнике «Менеджмент и самоменеджмент» выделяет 4 типа менеджера:
Знания и умения менеджера Русинов дает принципиальную модель современного менеджера (рис. 1). Рис. 1. Модель менеджера: 1 – знания и умения; 2- личные качества; 3 – этические нормы; 4 – ресурсы менеджера; 5 – навыки и способности эффективно управлять; 6 – ограничения саморазвития
Менеджер должен знать: ü основы рыночной экономики; ü теорию и практику современного менеджмента; ü теорию организации; ü основы теории мотивации; ü системный подход; ü законодательство. Менеджер должен иметь: ü широкий кругозор и системное нестандартное решение; ü высокие общечеловеческие качества; ü способность идти на риск и др. Личные качества менеджера: высокий профессионализм, новаторство и творческий подход к работе, уверенность в себе, преданность делу, нестандартное мышление, способность генерировать идеи, изобретательность, инициативность, умение влиять на людей и обучать их, коммуникабельность, эмоциональная уравновешенность и стрессоустойчивость, открытость, гибкость, энергичность и жизнестойкость, внутренняя потребность к саморазвитию и др. Этические нормы:
Ресурсы менеджера: 1) Информация. Менеджер на основе информации принимает решения. Информации не хватает всегда. 2) Время. 3) Люди. Навыки и способности эффективно управлять – это самоменеджмент: Ø Способность управлять собой. Ø Разумные личные ценности. Ø Постоянный личный рост. Ø Упорство. Ø Способность к инновациям. Ø Способность формировать рабочие группы. Ø Умение обучать и развивать подчиненных и др. Ограничения:
|