![]() Главная страница Случайная страница КАТЕГОРИИ: АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Определение функциональных целей и стратегий.
Ø Рыночные цели, стратегии и действия (маркетинговая концепция). Ø Цели и стратегии поставок (материалы и комплектующие), маркетинг поставок. Ø Производственные цели и стратегии. Ø Технологические цели и стратегии (исследования и разработки). Ø Финансовые цели и стратегии. Ø Трудовые ресурсы, общественные связи. Разработка сочетания функциональных целей и стратегий показана в таблице 1 и на рис. 5.6.
Таблица 1. Контрольная форма функциональных целей и стратегий.
Планирование реализации стратегии (планирование и оптимальное комбинирование необходимых ресурсов). Контроль и адаптация стратегии во время внедрения и функционирования бизнеса. Какое бы новое предприятие ни планировалось, или какое бы большое и значительное ни предполагалось инвестирование в действующей фирме, в каждом случае оптимальное долгосрочное положение бизнес-проекта должно быть проанализировано и определена возможность его осуществления. Важно отметить, что стратегия проекта определяет объем производства, необходимые ресурсы, технологию и место расположения предприятия.
|