Главная страница Случайная страница КАТЕГОРИИ: АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Вопрос № 42
Роль менеджера в улаживании межгрупповых конфликтов: А проводит расследование причин конфликта и готовит документы на его локализацию и наказание виновных лиц; В позволяет группам эффективно устранить разногласия, стимулирует желательные для групп отношения и способствует взаимодействию групп при возникновении следующего конфликта; С поддерживает общие интересы обеих групп и информирует каждую группу об интересах другой; D побуждает группы к поиску вариантов, прежде чем будет сделана их оценка и выбор и стимулирует поиск группами общих ценностей. Вопрос № 43 Компромисс в конфликтной ситуации: А когда основная идея заключается в создании для двух сторон общего поля деятельности. В этот способ заключается в том, что руководитель, стоящий «над схваткой», использует свою власть и навязывает свое решение проблемы обеим сторонам; С основная идея этого способа состоит в исключении победителей и побежденных и сторонам предлагается обоюдно снизить требования и продолжить сотрудничество; D свойство конфликта как системы оказывать многозначное влияние на свои подсистемы и окружающую среду. Вопрос № 44 Главной положительной чертой бюрократии М. Вебер считал: А рациональность; В производительность; С четкость системы управления; D конкурентноспособность. Вопрос № 45 М. Вебер сформулировал идеальный тип бюрократической структуры власти в организациях, которая включает в себя следующие принципы: А обезличенное и формальное управление людьми, а также трудоустройство и продвижение на основе технической компетенции и исполнительских качеств; В систематическая специализация производственного процесса и спецификация обязанностей работников, а также иерархия статусов, иерархия контроля; С полное отделение собственности и дела организации от собственности и личных интересов должностных лиц; D хорошо упорядоченная система правил и формальных регулирующих процедур, которые управляют производственным процессом, а также документация и зарплата. Вопрос № 46 Денежные средства включают в себя А наличные деньги; В акции или доли собственности; С частично денежные средства; D льготы и премии. Вопрос № 47 Не денежные средства - это: А отгулы, гибкие рабочие графики, обогащение труда, продвижение по службе, обучение; В льготы и премии; С медицинская и стоматологические страховки или разовые оплаты лечения; D товары, поездки, обеды, медали.
|