Запровадження. Реферат Параметри та основні типи організаційної культури

Реферат Параметри та основні типи організаційної культури

Страница 1 из 3 | Следующая страница

Зміст

Запровадження

1. Поняття організаційної культури

1.1 Співвідношення «корпоративної» і «громадянської» культури

2. Параметри й захопити основні типи організаційної культури

2.1 Типологія організаційної культури У.Оучи

2.2 Класифікація організаційної культури М.Бурке

2.3 Класична типологія організаційної культури

2.4 Сильна і слабка організаційна культура

Запровадження

Розгляд організацій як співтовариств, мають однакове розуміння своєї мети, значення й місця, цінностей власної поведінки, втілило в життя поняття організаційної культури. Організація формує власний образ, основу якої лежать специфічна властивість готової продукції і надання послуг, правил поведінки і моральні чесноти працівників, репутація в діловому світу і т.д. Це система прийнятих у організації уявлень, і підходів до постановки справи, до форм відносин також до досягнення результатів діяльності, які відрізняють цю організацію від інших.

Сьогодні культура організації вважається головним чинником її конкурентоспроможності, особливо коли вона узгоджена зі стратегією.

Культура системна, охоплює всіх сторін життя організації (тому вона є найстабільнішим, цементуючим її чинником). Вона є той контекст, у межах під впливом якого протікають все організаційні процеси.

Вплив культури визначається широтою і глибиною охоплення нею організації, ступенем визнання основ людьми.

Культура зазвичай виробляється як у процесі взаємодії членів організації, і під впливом соціального і ділового оточення, національно-державного і етнічного чинників, менталітету. Сьогодні люди частіше самі формують культуру, норми і правил, ніж пасивно її.

У успішно працюють організаціях існує власна культура, що призводить їх до досягнення позитивних результатів. Організаційна культура дозволяє відрізняти одну організацію одної, створює атмосферуидентифицированности членам організації; генерує відданість цілям організації; зміцнює соціальну стабільність; служить контролюючим механізмом, яка переказує і формує стосунки держави й поведінка працівників.

Організаційна культура, з одного боку, досить стійка, традиційна, але з іншого – перебуває у сталий розвиток. Нездатність її змінюватися, як і їх зробити це різко, силою, загрожують стабільності організації.

Метою згаданої курсової роботи є підставою вивчення поняття організаційна культура і розгляд класифікації організаційної культури, заснованої на певних параметрах.

У процесі дослідження було поставлено такі:

– дати поняття організаційної культури та подивитися на неї основні функції відношення до організації;

– вивчити основні критерії класифікації організаційної культури;

– розглянути поняття корпоративної й громадянським культури, сильної волі й слабкої організаційної культури, їх співвідношення;

– вивчити різні типи організаційної культури, виділені поруч дослідників.