![]() Главная страница Случайная страница КАТЕГОРИИ: АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Тема 5. 1. Роль профсоюзов в антикризисном управлении
Цели и принципы профсоюзного движения и его роль в антикризисном управлении. Социальное партнерство в антикризисном управлении. Регулирование социально- трудовых отношений в процессах антикризисного управления. Социальные конфликты и ведение переговоров с профсоюзами.
Тема 5.2. Опыт антикризисного управления в странах с развитой рыночной экономикой «Новый курс» Ф.Д. Рузвельта – программа вывода американской экономики из кризиса. Антикризисная направленность реформ Л. Эрхарда. Деятельность Ли Якокки в крупнейшей американской корпорации CHRYSLER. Антикризисные аспекты государственного управления в странах с развитой рыночной экономикой. Социальное партнерство в антикризисном управлении. Регулирование социально-трудовых отношений в процессах антикризисного управления.
Учебно-методическое обеспечение дисциплины Вопросы для подготовки к зачету 1. Антикризисный менеджмент: предмет, методы, функции. 2. Антикризисный менеджмент как фактор повышения качества профессиональной подготовки управленческих кадров. 3. Социосинергетический подход канализу стихийных процессов в природных и социальных системах. 4. Социосинергетическая методология анализа и оценки кризисов в социально-экономических системах. 5. Классификация различных видов кризисов на макро- и микроуровнях. 6. Финансово-экономические проблемы преодоления кризисных ситуаций на предприятиях. 7. Социально-психологические проблемы предотвращения кризисов на предприятиях. 8. Мотивационно-управленческие проблемы вывода фирмы из кризиса. 9. Циклы в эволюции кризисов и их характеристика. 10. Субъекты антикризисного менеджмента и их функции. 11. Модель антикризисного управляющего. 12. Стратегия антикризисного менеджмента: содержание, основные принципы. 13. Стратегический контроллинг – основная функция антикризисного управления. 14. Объекты антикризисного управления: классификация, специфика, подходы. 15. Принципы диагностики социально-экономических систем на различных стадиях кризиса. 16. Прогнозирование и предвидение кризисов на микроуровне. 17. Прогнозирование и предвидение кризисов на макроуровне. 18. Социально-экономическое состояние предкризисной фирмы: методика анализа, критерии оценок. 19. Финансовый анализ кризисного предприятия (разработка методики анализа). 20. Реорганизационные процедуры: санация, внешнее управление имуществом должника. 21. Стратегическая маркетинговая деятельность в антикризисном управлении. 22. Роль экспертной информации в антикризисном менеджменте. 23. Риски: природа, классификация, воздействие на антикризисное управление. 24. Субъекты социального и экономического партнерства в условиях кризиса. 25. Особенности экономического и социального партнерства в условиях современного этапа развития российской экономики. 26. Роль государства в регулировании кризисных ситуации на макроуровне. 27. Особенности государственного регулирования кризисных ситуаций на микроуровне. 28. Банкротство предприятия: сущность, условия и критерии. 29. Ликвидация предприятия: цель и функции. 30. Роль инноваций в антикризисном управлении. 31. Основные черты антикризисной государственной инвестиционной политики. 32. Особенности инвестиционной деятельности российского капитала. 33. Инвестиции иностранного капитала: состояние, причины недостаточной привлекательности. 34. Методика разработки инвестиционных проектов. 35. Маркетинговая деятельность в условиях кризисного состояния фирмы. 36. Конфликты в организациях на различных стадиях кризиса и роль менеджера в их урегулировании. 37. Принципы и методы управления персоналом кризисной фирмы. 38. Зарубежный опыт антикризисного управления (на материалах стран Западной Европы). 39. Антикризисные аспекты государственного управления (на материалах Японии). 40. Проанализировать отечественный опыт антикризисного управления ОАО " Газпром". 41. Регулирование трудовых отношений в организациях, подлежащих банкротству. 42. Стиль поведения антикризисного управляющего. 43. Условия разработки рациональной кадровой политики кризисной фирмы.
Вопросы для подготовки к экзамену 1. Разновидности кризисов. 2. Особенности и виды экономических кризисов. 3. Причины экономических кризисов. 4. Сущность и закономерности экономических кризисов. 5. Государственное регулирование кризисных ситуаций. 6. Причины возникновения кризисов и их роль в социально-экономическом развитии. 7. Роль государства в антикризисном управлении. 8. Виды государственного регулирования кризисных ситуаций. 9. Средства и механизмы государственного регулирования кризисных ситуаций. 10. Кризисы в системе государственного регулирования. 11. Механизм государственной власти и кризисы системы управления. 12. Причины и последствия кризисов государственного управления. 13. Реформы как средство антикризисного управления в государстве. 14. Кризисы в развитии организации. 15. Возникновение и распознавание кризисов в организации. 16. Тенденции циклического развития организации. 17. Жизненный цикл организации. 18. Причины и симптомы кризисного развития организации. 19. Механизмы антикризисного управления. 20. Потребность и необходимость в антикризисном управлении. 21. Управляемые и неуправляемые процессы антикризисного развития. 22. Основные признаки и особенности антикризисного управления. 23. Диагностика кризисов в процессах управления. 24. Диагностика банкротства предприятия. 25. Стратегия и тактика антикризисного управления. 26. Роль стратегии в антикризисном управлении. 27. Разработка антикризисной стратегии организации. 28. Анализ состояния предприятия, находящегося в кризисной ситуации. 29. Банкротство предприятий и банков. 30. Санация предприятий. 31. Управление рисками. 32. Признаки и порядок установления банкротства предприятия. 33. Процедуры банкротства (наблюдение, финансовое оздоровление, внешнее управление, конкурсное производство и мировое соглашение) и порядок их осуществления. 34. Требования, предъявляемые Федеральным законом «О несостоятельности (банкротстве)» к арбитражным управляющим. 35. Инновации и механизмы повышения антикризисной устойчивости. 36. Государственная инновационная стратегия антикризисного развития. 37. Формирование инновационных инфраструктур как условие выхода из кризиса. 38. Критерии отбора инновационных проектов. 39. Инвестиционная политика в антикризисном управлении. 40. Источники финансирования инвестиций в антикризисном управлении. 41. Человеческий фактор антикризисного управления. 42. Взаимодействие с профсоюзами в процессе антикризисного управления. 43. Основные направления действий профсоюзов в условиях кризисов. 44. Опыт антикризисного управления в странах с развитой рыночной экономикой. 60..
|